投資家FAQ

FY2025(2025会計年度)の売上高は2,988億ウォンで前年比619%増となり、営業利益125億ウォンを計上して黒字転換を果たしました。

ジードラゴンのワールドツアーをはじめとするグローバルIP事業の成果が、業績を直接牽引しました。メディア・IP・コマース・テックの4部門が有機的につながる事業構造も、成長に寄与しています。

会社はこれを「グローバルIPの圧倒的な市場支配力が業績に直結した結果」と説明しています。2025年上半期にはすでに黒字へ転換しており、通期でも前年の営業損失188億ウォンから営業利益125億ウォンへと転じました。

2025年12月のプレIPOラウンドで、国内外の投資家が認めた企業価値が約1兆ウォンです。これによりGalaxy Corporationは、設立6年でユニコーン(企業価値1兆ウォン以上の未上場企業)となりました。

2023年上半期に約5,000億ウォンと評価された企業価値は、約2年半で2倍になりました。ヒューマノイドロボットとエンターテインメントIPを融合したPhysical AI事業モデル、そして黒字転換という実績の証明が、バリュエーション上昇の背景に挙げられます。

2025年12月に約1,000億ウォン規模のプレIPO投資を調達しました。新韓ベンチャー投資・nVesterなどの国内投資家に加え、台湾のADATA、香港のStar Plus Legend Holdingsといった海外投資家も参画し、累計調達額は1,800億ウォン以上です。

調達資金は、AIベースのエンターテックプラットフォームの高度化とグローバル展開の拡大に投じられます。既存投資家には新韓銀行・新韓キャピタル・SKテレコムなどの機関投資家が名を連ね、KAISTとはAIアバターなどの研究開発協力を続けています。

事実です。チェ・ヨンホ代表は2026年4月、「売上高3,000億ウォンのうち、ジードラゴンの比率は75〜80%に達する」と自ら明らかにしました。会社はこれを最重要課題と認識し、収益源の多角化を進めています。

多角化戦略は4つの軸で進行中です。第一に、テミン(2026年3月)・イ・ジョンフ(2026年5月)の獲得をはじめとするアーティストロスターの拡充。第二に、ギャラクシーロボットパークの常設公演(年間1,000回以上が目標)など、アーティストのスケジュールに依存しないB2C収益源の構築。第三に、AIグラス・コマースなどの技術・商品事業。第四に、ドバイ法人を通じた中東・グローバル市場への展開です。リスク要因の詳細はNasdaq IPO FAQで扱っています。

アーティストIPによる安定的な収益(Today)、AI・ロボットとIPの融合(Tomorrow)、人間とPhysical AIが共存するIPエコシステム(The Day After Tomorrow)へと続く、3段階の成長戦略を掲げています。

「エンターテインメント産業は、コンテンツをつくる時代を超えて、コンテンツが自ら進化する時代へと向かっている」— Galaxy Corporation代表 チェ・ヨンホ · NYSEインタビュー(2026年)

短期的には、ロボットパークのグランドオープン(2026年9月)、AI・ロボットを組み合わせたダンススタジオとAI音楽スタジオの開設、ロボットコンサートのワールドツアー(2026年末目標)を推進しています。この3段階戦略の到達点がPhysical AI — ヒューマノイドロボットが人間のアーティストとともにIPを体現するエコシステムであり、会社は自らをPhysical AI企業と規定しています。

大信証券・新韓投資証券を主幹事に選定(2024年2月)して上場を準備しており、上場市場はKOSPI・KOSDAQ・ナスダック・NYSEなど複数の可能性を開いています。時期は確定していません。

ナスダックをはじめとする米国上場検討の背景とリスクは、Nasdaq IPO FAQで詳しく扱っています。