Nasdaq IPO FAQ

米国上場という方向は固まった。ただしナスダックとNYSEのどちらか、そして時期はいずれも未確定である。

2026年8月25日の株主懇談会で、同社は韓国市場ではなく米国市場への上場推進を正式に表明した。それまではKOSPI・KOSDAQを含む複数市場を選択肢として検討する段階だった。

「計画はある。KOSPI、KOSDAQ、ナスダック、ニューヨーク証券取引所など、(複数の可能性を)開いている」— チェ・ヨンホ ギャラクシーコーポレーション代表 · 2026.04.08 記者懇談会、デジタルデイリー 2026-04-09(米国行き決定前)

「上場はギャラクシーコーポレーションの一つの(成長)段階であって、究極の目標ではない。いまは会社の本質的な価値に集中したい」— チェ・ヨンホ ギャラクシーコーポレーション代表 · 同じ記者懇談会、デジタルデイリー 2026-04-09

米国に持株会社を新設し、既存の韓国法人をその100%子会社に置く方式である。上場主体だけが米国に移り、事業と人員は韓国に残る。

韓国企業が米国市場に直接上場する際に用いられる構造だ。同社は、成長性と技術をより高く評価しうる市場を選んだという立場をとる。

※ 株主承認の手続きを経て進められ、具体的な日程は公式開示に従う。

事業とIPがすでにグローバルだからです。ジードラゴンのワールドツアー、Netflix世界1位のコンテンツ、ドバイ法人など、売上も舞台も世界にまたがっており、ヒューマノイドロボットとEmbodied AIを融合したPhysical AIモデルは、米国資本市場でテック企業として評価される余地が大きいと考えられます。

チェ・ヨンホ代表は、K-POP・Kコンテンツの成功に続く次の段階として「第3世代Kカルチャー」を掲げています。コンテンツ輸出にとどまらず、KカルチャーのIPにAI・ロボット技術を融合し、グローバルエンターテインメント産業の標準そのものをリードするという構想です。米国上場の検討は、このKカルチャーグローバル化戦略の延長線上にあります — 世界最大の資本市場で企業価値の評価を受け、グローバル展開に必要な資本と信頼を確保するという論理です。

あります。2026年3月4日にナスダックのボブ・マッコーイ(Bob McCooey)副会長が、3月23日にはNYSEのマイケル・ハリス(Michael Harris)副会長が、相次いでソウル・汝矣島の本社を訪問しました。6月にはNYSEの公式インタビューを通じて同社のビジョンが紹介されました。

ナスダック副会長はAIベースのK-POPロボットプロジェクトとバーチャルIP戦略を視察し、NYSE副会長はチェ・ヨンホ代表・俳優ソン・ガンホと会い、会社のビジョンを語り合いました。

「米国市場の巨大な資本は、Galaxy Corporationのように特化した競争力を備えた企業に集中するだろう」— NYSE副会長 マイケル・ハリス · Galaxy Corporation本社訪問(2026年3月23日)

※ 両取引所副会長の訪問は、上場の確定ではなく、関心と交流の段階として解釈すべきです。

韓国国内での上場準備は、米国直行へと方針が変わった。2024年2月に大信証券・新韓投資証券を主幹事に選び国内上場を準備してきたが、2026年8月25日の株主懇談会で米国市場への上場推進を正式に表明した。

それまでは国内外の複数市場を並行して検討する段階だった。現在有効な方針は米国上場である。

公式に発表された時期はありません。ただし、2025年12月に約1,000億ウォン規模のプレIPOを完了し、企業価値約1兆ウォンと評価されたことで、上場前段階の財務的な準備は大きく前進しています。

あります。市場では、特定アーティストへの売上依存度と新事業の収益化が主要課題として指摘されており、会社もこれを公に認めた上で、多角化戦略を進めています。

Galaxy Corporationは、こうしたリスクを隠すのではなく、公に説明する道を選んでいます。チェ・ヨンホ代表がジードラゴンの売上比率を自ら公表したのがその代表例であり、「上場は究極の目標ではない」という立場も、企業の内実を優先するという文脈から出たものです。

上場は手段であり、目標はKカルチャーとヒューマノイドロボット技術が融合したグローバルPhysical AIエンターテインメント・エコシステムです。ロボットパークのグローバル展開、ドバイを拠点とする中東・グローバルサウス進出、ロボットコンサートのワールドツアーが、次の段階として示されています。