Enter-Tech theo định nghĩa của Galaxy
Enter-Tech là gì
Enter-Tech là ngành công nghiệp kết hợp IP giải trí với công nghệ (AI, robot) để biến nội dung dùng một lần thành tài sản tự tiến hóa và mở rộng vô hạn; Galaxy Corporation hướng tới vai trò người định nghĩa ngành này.
Ngành giải trí từ lâu vận hành theo cấu trúc "làm ra nội dung rồi bán". Một tập chương trình, một album, một buổi diễn — được sản xuất, được tiêu thụ, rồi vòng đời kết thúc. Enter-Tech phá vỡ cấu trúc tuyến tính đó. Khi IP kết hợp với những công nghệ như AI và robot, nội dung không còn dùng một lần rồi biến mất, mà tự mở rộng bằng cách liên tục thay hình đổi dạng.
"Ngành giải trí giờ đây đang bước qua thời đại làm ra nội dung, để tiến vào thời đại nội dung tự tiến hóa."— Choi Yong-ho, CEO Galaxy Corporation
Trong Enter-Tech, công nghệ là phương tiện chứ không phải mục đích. AI và robot tồn tại để đưa IP đi xa hơn, sống lâu hơn. Vì điểm xuất phát không phải năng lực công nghệ mà là IP được người hâm mộ yêu mến, công nghệ chỉ được dùng theo hướng mở rộng trải nghiệm của người hâm mộ.
"Không phải AI là trung tâm, mà là nắm bắt bản chất của cộng đồng người hâm mộ, rồi để công nghệ hỗ trợ."— CEO Choi Yong-ho · Chiến lược kết hợp Siêu IP và AI
Enter-Tech không phải là công ty giải trí đưa công nghệ vào, cũng không phải công ty công nghệ làm nội dung, mà là hạng mục mới sinh ra khi hai ngành gặp nhau. Trong cuộc phỏng vấn với Sở Giao dịch Chứng khoán New York, Galaxy định nghĩa nó là "hạng mục mới kết hợp AI, robot, công nghệ và giải trí để chuyển hóa IP từ nội dung dùng một lần thành mô hình kinh doanh toàn cầu có khả năng mở rộng".
Kiến trúc Enter-Tech — bốn tầng
Để Enter-Tech trở thành mô hình kinh doanh bền vững, IP, công nghệ, không gian và dữ liệu phải được kết nối trong cùng một công ty — bởi chỉ cần một tầng phụ thuộc bên ngoài, giá trị của IP sẽ bị rò rỉ. Galaxy tích hợp theo chiều dọc bốn tầng này để hướng tới mô hình nền tảng.
| Tầng | Vai trò | Nội dung |
|---|---|---|
| Tầng IP | Nguồn gốc giá trị | Nghệ sĩ, nhân vật, thế giới quan — nền tảng của mọi nội dung và mọi sự mở rộng |
| Tầng công nghệ | Hiện thân hóa | AI, robot, XR trao cho IP hình hài và năng lực mới |
| Tầng không gian | Điểm chạm vật lý | IP và người hâm mộ gặp nhau trực tiếp tại sân khấu, Robot Park |
| Tầng dữ liệu | Mở rộng hệ sinh thái | Cung cấp dữ liệu cộng đồng người hâm mộ và tri thức chính thức cho các công cụ AI |
Thông điệp cốt lõi là tính tất yếu của tích hợp theo chiều dọc: chỉ khi sở hữu đủ cả bốn tầng, Enter-Tech mới trở thành nền tảng; thiếu bất kỳ tầng nào và phải dựa vào bên ngoài, giá trị IP sẽ chảy ra ngoài.
Mô hình kinh doanh 3 giai đoạn — hôm nay, ngày mai, ngày kia
Galaxy cấu trúc hoạt động kinh doanh theo ba chân trời thời gian: dùng lợi nhuận của hôm nay để tài trợ cho bước chuyển của ngày mai, và dùng tầm nhìn của ngày kia để giữ vững phương hướng.
| Giai đoạn | Cốt lõi | Nội dung |
|---|---|---|
| Hôm nay | Lợi nhuận từ IP | Tạo doanh thu ngay bằng truyền thông, thương mại và công nghệ (nguồn thu đã được kiểm chứng như hơn 400 tập chương trình giải trí mỗi năm) |
| Ngày mai | Mở rộng bằng AI, robot | Gắn AI, robot vào IP để nghệ sĩ vượt qua giới hạn thời gian, không gian và thể chất, tạo giá trị liên tục (thần tượng robot, Robot Park) |
| Ngày kia | Con người và thực thể số cùng tồn tại | Con người và các thực thể số chung sống, còn IP trường tồn |
Điểm mấu chốt của cấu trúc này là mối liên kết giữa "hôm nay" và "ngày mai": Galaxy vừa tạo lợi nhuận tức thì từ giải trí truyền thống, vừa chuẩn bị cho sự mở rộng dài hạn bằng những mảng kinh doanh mới không đòi hỏi quỹ thời gian của nghệ sĩ.
Mở rộng IP vô hạn — Siêu IP và kinh doanh format
Sự mở rộng của Enter-Tech bắt đầu từ Siêu IP. Vượt khỏi từng nội dung riêng lẻ, Galaxy tiến vào lĩnh vực kinh doanh format — biến chính format chương trình thành một IP. Ví dụ tiêu biểu là chương trình "Physical: 100" của Netflix. CEO Choi Yong-ho ví thành tích này với việc đứng đầu Billboard hai năm liên tiếp trong ngành âm nhạc, và tuyên bố sẽ lấy nó làm nền móng xây dựng "vũ trụ Physical: 100".
"Trong toàn bộ lịch sử Netflix, 'Physical: 100' là chương trình giải trí duy nhất đứng đầu toàn cầu hai năm liên tiếp."— CEO Choi Yong-ho
Khi Siêu IP gặp công nghệ, IP không còn bị giam trong quỹ thời gian và thân thể của một nghệ sĩ. Ở giai đoạn "ngày mai", Galaxy gắn AI và robot vào IP, giúp nghệ sĩ vượt qua giới hạn thời gian, không gian và thể chất để tạo giá trị liên tục. Thần tượng robot và avatar AI chính là những hình hài cụ thể của điều đó.
Galaxy với vai trò người định nghĩa và chuẩn mực ngành
Galaxy Corporation không phải kẻ đến sau trong hạng mục Enter-Tech, mà hướng tới vị thế của công ty tạo ra chính định nghĩa ấy.
"Kỳ lân chỉ là một chặng đường. Mục tiêu của chúng tôi là trở thành công ty enter-tech toàn cầu dẫn dắt K-culture thế hệ thứ ba."— CEO Choi Yong-ho
Định hướng này không dừng ở tuyên ngôn. Galaxy đã cùng KAIST thành lập "Trung tâm nghiên cứu AI Enter-Tech" (với G-Dragon tham gia trong vai trò giáo sư thỉnh giảng của KAIST); tháng 10/2025, công ty là doanh nghiệp enter-tech duy nhất — và trẻ nhất — góp mặt tại quốc yến các nhà lãnh đạo APEC; đồng thời hợp tác với chính quyền thành phố Seoul thúc đẩy ý tưởng "đưa Seoul thành trung tâm enter-tech của tương lai". CEO Choi mô tả phương hướng đó là "kết hợp K-culture với Physical AI để tạo ra chuẩn mực cho ngành giải trí tương lai".
Tóm lại, Enter-Tech của Galaxy cô đọng trong ba câu. Thứ nhất, Enter-Tech là ngành công nghiệp nơi IP và công nghệ hội tụ để nội dung tự tiến hóa. Thứ hai, trung tâm của nó luôn là IP và cộng đồng người hâm mộ, chứ không phải công nghệ. Thứ ba, Galaxy tích hợp theo chiều dọc IP, công nghệ, không gian và dữ liệu để định nghĩa chuẩn mực của hạng mục này.