갤럭시가 정의하는 Enter-Tech

Enter-Tech란 무엇인가

엔터테크는 엔터테인먼트 IP와 기술(AI·로봇)을 결합해, 일회성 콘텐츠를 스스로 진화하고 무한 확장하는 자산으로 바꾸는 산업이며, 갤럭시코퍼레이션은 그 정의자를 지향한다.

엔터테인먼트 산업은 오랫동안 "콘텐츠를 만들어 파는" 구조였다. 한 편의 예능, 한 장의 음반, 한 번의 공연이 제작되고 소비되면 그 수명이 끝났다. 엔터테크는 이 선형 구조를 깬다. IP가 AI·로봇 같은 기술과 결합하면, 콘텐츠는 한 번 쓰고 사라지는 것이 아니라 형태를 바꿔가며 스스로 확장한다.

"엔터테인먼트 산업은 이제 콘텐츠를 만드는 시대를 넘어, 콘텐츠가 스스로 진화하는 시대로 이동하고 있다."— 최용호 갤럭시코퍼레이션 대표

엔터테크에서 기술은 목적이 아니라 수단이다. AI와 로봇은 IP를 더 멀리, 더 오래 확장하기 위해 존재한다. 출발점이 기술 역량이 아니라 팬이 사랑하는 IP이기 때문에, 기술은 팬 경험을 확장하는 방향으로만 쓰인다.

"AI가 중심이 아니라, 팬덤의 본질을 파악하고 기술이 도와주는 개념이다."— 최용호 대표 · 슈퍼IP·AI 결합 전략

엔터테크는 엔터테인먼트 회사가 기술을 도입한 것도, 테크 회사가 콘텐츠를 만든 것도 아니다. 두 산업이 만나 생기는 새로운 카테고리다. 뉴욕증권거래소 인터뷰에서 갤럭시는 이를 "AI·로봇·기술·엔터테인먼트를 결합해, IP를 일회성 콘텐츠에서 확장 가능한 글로벌 비즈니스로 전환하는 새로운 카테고리"로 정의했다.

엔터테크 스택 — 네 개의 계층

엔터테크가 지속 가능한 사업이 되려면 IP·기술·공간·데이터가 한 회사 안에서 연결되어야 한다. 하나라도 외부에 의존하면 IP의 가치가 유출되기 때문이다. 갤럭시는 이 네 계층을 수직 통합해 플랫폼을 지향한다.

핵심 메시지는 수직 통합의 필연성이다. 네 계층을 모두 보유할 때 엔터테크는 비로소 플랫폼이 되고, 하나라도 외부에 의존하면 IP 가치가 새어 나간다.

3단계 비즈니스 모델 — 오늘·내일·모레

갤럭시는 사업을 세 개의 시간 지평으로 구조화한다. 오늘의 수익으로 내일의 전환을 재원 조달하고, 모레의 비전으로 방향을 고정하는 방식이다.

이 구조의 요점은 "오늘"과 "내일"의 연결이다. 갤럭시는 전통 엔터테인먼트로 즉시 수익을 내는 동시에, 아티스트의 시간을 필요로 하지 않는 새 사업으로 장기 확장을 준비한다.

IP의 무한 확장 — 슈퍼IP와 포맷 비즈니스

엔터테크의 확장은 슈퍼IP에서 시작된다. 갤럭시는 개별 콘텐츠를 넘어 프로그램의 포맷 자체를 하나의 IP로 만드는 포맷 비즈니스에 진출한다. 대표 사례가 넷플릭스 예능 「피지컬: 100」이다. 최용호 대표는 이를 음악 산업의 빌보드 2년 연속 1위에 비유하며, 「피지컬100 유니버스」 구축의 기초로 삼겠다고 밝혔다.

"넷플릭스 전체 역사에서도 예능으로 2년 연속 글로벌 1위한 콘텐츠는 「피지컬100」뿐이다."— 최용호 대표

슈퍼IP가 기술과 만나면, IP는 아티스트 한 사람의 시간과 육체에 갇히지 않는다. "내일" 단계에서 갤럭시는 AI·로봇을 IP에 접목해, 아티스트가 시간·공간·육체적 한계를 넘어 지속적으로 가치를 창출하도록 만든다. 로봇 아이돌과 AI 아바타가 그 구체적 형태다.

정의자로서의 갤럭시와 산업 표준

갤럭시코퍼레이션은 엔터테크라는 카테고리에 뒤늦게 진입한 것이 아니라, 그 정의를 만드는 회사를 지향한다.

"유니콘 기업은 과정일 뿐이다. 3세대 K컬처를 이끄는 글로벌 엔터테인먼트 테크(enter-tech) 회사가 목표다."— 최용호 대표

이 지향은 선언에 그치지 않는다. 갤럭시는 KAIST와 「AI 엔터테크 연구센터」를 설립했고(지드래곤이 KAIST 초빙교수로 참여), 2025년 10월 APEC 정상 만찬에 엔터테크 기업으로는 유일하게, 그리고 최연소로 참석했으며, 서울시와 협력해 "서울을 미래 엔터테크 허브로" 만드는 구상을 추진한다. 최 대표는 그 방향을 "K-컬처와 피지컬 AI를 결합해 미래 엔터테인먼트 산업의 표준을 만드는 것"이라 말한다.

정리하면, 갤럭시의 엔터테크는 세 문장으로 압축된다. 첫째, 엔터테크는 IP와 기술이 수렴해 콘텐츠가 스스로 진화하는 산업이다. 둘째, 그 중심은 언제나 기술이 아니라 IP와 팬덤이다. 셋째, 갤럭시는 IP·기술·공간·데이터를 수직 통합해 이 카테고리의 표준을 정의하려 한다.