两万人参与的试验场 — 乐园究竟在验证什么

舞台比实验室更苛刻

机器人技术的成败通常由实验室判定。Galaxy Corporation把这份判定交给了观众席。

2026年8月的正式开业记者会上，公司表示已面向约2万人进行beta测试，并确认了积极的可能性。把观众称作beta测试者并非修辞。Galaxy机器人乐园先在2026年7月以预开业形式开放，预约观众约8,000人、全场次售罄；到8月21日正式开业前，累计观众达到2万人。

舞台的条件比实验室苛刻。演示成功一次即可，演出却要在固定时刻反复上演。观众付了钱，没有理由容忍失误。公司提出正式开业后每天四场以上、全年1,000场以上的常设演出目标，意味着要把这一条件每天重复一遍。观演信息整理在机器人乐园指引页。

验证项一 — 单人可控台数

最清晰的指标，是一名操作者同时驾驭的机器人数量。2025年12月，公司首次把一台人形机器人送上权志龙的After Party舞台时，一名操作者负责一台。到2026年8月，一人用一个控制台同时操控十二台。公司把扩展至100台规模列为目标。

从一台开始，到同时五台、十二台，而这由一个人完成。— Choi Yong-ho，Galaxy Corporation首席执行官

这个数字之所以关键，在于成本结构。若每台机器人都要配一名操作者，演出就无法放大。单人可控台数，正是机器人演出能否从一次性活动走向常设产品的分界线，而乐园的常设演出每天都在检验这条线。学习结构与处理流程整理在Soulware白皮书。

验证项二 — 多品牌机器人的日常运营

第二项，是不同厂商的机器人能否在同一空间并行运转。Galaxy并不自己制造机器人硬件，而是选择用自研操作系统Soulware去控制多家厂商的机体。

2026年8月21日正式开业时，17种新机器人加入，承担画肖像、弹钢琴，以及制作披萨、鸡尾酒和冰淇淋等项目。也就是说，舞台上跳群舞的演出型机器人，与在观众面前调饮品的服务型机器人，在同一营业时间里一起运转。

把性格迥异的机体纳入同一套运营体系、每天开动，同时也是在确认“不持有硬件”这一战略是否真的成立。其背后的思路见不持有技术，而是调度技术。

验证项三 — 什么让人再来一次

第三项是内容形态。机器人竞技场里，人形机器人的K-POP群舞与机器人拳击作为常设演出上演；与真人舞者同台时，机器人还能完成跆拳道回旋踢这类动作。竞技场之外，则布置了拥抱机器人、机器狗、画肖像的绘画机器人等可接触的体验。

哪种形态只够看一次、哪种能把人带回来，在设计阶段无从得知。把奇观与接触这两个层次并置，每天运营，观察动线与反应，才是得到答案的办法。K-POP群舞为何是人形机器人最难的考题，另见专门文档。

把首尔验证过的搬出去

试验场的结果会移向下一个舞台。按公司公布的计划，2026年年底在迪拜开设机器人竞技场，并通过当地法人筹备美国的第三、第四家机器人乐园。机器人偶像计划于2027年上半年公开，下半年启动世界巡演。

机器人能去人难以抵达的地方，也能同时在多地演出。— Choi Yong-ho，Galaxy Corporation首席执行官（2026.08.21）

Choi表示，K-POP世界巡演目前停留在30至35个国家，而通过机器人要把演出版图扩展到100个国家。这一构想要成立，学过的演目必须在换了场地之后依然原样再现。首尔每天重复的演出，正是积累这一再现可能性的资料。中东据点的背景见Galaxy ME实体页。

尚未回答的问题

两万这个数字包含了最初的好奇心需求。一个被冠以“世界首个”的空间，开业初期的观众里混杂着并无再访意愿的一次性到访，而预开业的售罄记录无法把两者分开。

作出区分的是时间。全年1,000场以上的常设演出既是目标，也是检验装置。同一套演出连演一年，座位是否仍然坐满；新加入的机器人与项目能否带来再访——这些都要等运营月份积累起来才有答案。公司公开的数字截至正式开业，其后的观众数据尚未发布。

常见问题