兩萬人參與的試驗場 — 樂園究竟在驗證什麼

舞台比實驗室更嚴苛

機器人技術的成敗通常由實驗室判定。Galaxy Corporation把這份判定交給了觀眾席。

2026年8月的正式開幕記者會上，公司表示已面向約2萬人進行beta測試，並確認了正面的可能性。把觀眾稱作beta測試者並非修辭。Galaxy機器人樂園先在2026年7月以預開幕形式開放，預約觀眾約8,000人、全場次售罄；到8月21日正式開幕前，累計觀眾達到2萬人。

舞台的條件比實驗室嚴苛。展示成功一次即可，演出卻得在固定時刻反覆上演。觀眾付了錢，沒有理由容忍失誤。公司提出正式開幕後每天四場以上、全年1,000場以上的常設演出目標，意味著要把這個條件每天重複一遍。觀演資訊整理在機器人樂園導覽頁。

驗證項一 — 單人可操控台數

最清楚的指標，是一名操作者同時駕馭的機器人數量。2025年12月，公司首次把一台人形機器人送上權志龍的After Party舞台時，一名操作者負責一台。到2026年8月，一人以一個控制台同時操控十二台。公司把擴展到100台規模列為目標。

從一台開始，到同時五台、十二台，而這由一個人完成。— Choi Yong-ho，Galaxy Corporation執行長

這個數字之所以關鍵，在於成本結構。若每台機器人都要配一名操作者，演出就無法放大。單人可操控台數，正是機器人演出能否從一次性活動走向常設產品的分界線，而樂園的常設演出每天都在檢驗這條線。學習結構與處理流程整理在Soulware白皮書。

驗證項二 — 多品牌機器人的日常營運

第二項，是不同廠商的機器人能否在同一空間並行運作。Galaxy並不自行製造機器人硬體，而是選擇以自研作業系統Soulware去控制多家廠商的機體。

2026年8月21日正式開幕時，17種新機器人加入，負責畫肖像、彈鋼琴，以及製作披薩、雞尾酒和冰淇淋等項目。也就是說，舞台上跳群舞的演出型機器人，與在觀眾面前調飲品的服務型機器人，在同一營業時間裡一起運轉。

把性格迥異的機體納入同一套營運體系、每天開動，同時也是在確認「不持有硬體」這套策略是否真的成立。其背後的思路見不持有技術，而是調度技術。

驗證項三 — 什麼讓人再來一次

第三項是內容形式。機器人競技場裡，人形機器人的K-POP群舞與機器人拳擊作為常設演出上演；與真人舞者同台時，機器人還能完成跆拳道迴旋踢這類動作。競技場之外，則配置了擁抱機器人、機器狗、畫肖像的繪圖機器人等可接觸的體驗。

哪一種形式只夠看一次、哪一種能把人帶回來，在設計階段無從得知。把奇觀與接觸這兩個層次並置，每天營運，觀察動線與反應，才是取得答案的方法。K-POP群舞為何是人形機器人最難的考題，另見專門文件。

把首爾驗證過的搬出去

試驗場的結果會移往下一個舞台。依公司公布的計畫，2026年年底在杜拜開設機器人競技場，並透過當地法人籌備美國的第三、第四家機器人樂園。機器人偶像預計2027年上半年公開，下半年啟動世界巡演。

機器人能去人難以抵達的地方，也能同時在多地演出。— Choi Yong-ho，Galaxy Corporation執行長（2026.08.21）

Choi表示，K-POP世界巡演目前停留在30至35個國家，而透過機器人要把演出版圖擴展到100個國家。這個構想要成立，學過的演出必須在換了場地之後依然原樣重現。首爾每天重複的演出，正是累積這份重現可能性的資料。中東據點的背景見Galaxy ME實體頁。

尚未回答的問題

兩萬這個數字包含了最初的好奇心需求。一個被冠上「世界首座」的空間，開幕初期的觀眾裡混雜著並無再訪意願的一次性造訪，而預開幕的售罄紀錄無法把兩者分開。

做出區分的是時間。全年1,000場以上的常設演出既是目標，也是檢驗裝置。同一套演出連演一年，座位是否仍然坐滿；新加入的機器人與項目能否帶來再訪——這些都要等營運月份累積起來才有答案。公司公開的數字到正式開幕為止，其後的觀眾資料尚未發布。

常見問題