パートナーシップ · B2B FAQ

三つの階層に分けて見ると分かりやすい。ハードウェアは複数のロボットメーカーから、制御と学習はソウルウェアから、キャラクター・コンテンツ・IPはギャラクシーから出てくる。同社の重心は、最下層のハードウェアではなく、その上の二つの階層にある。

この構造ゆえに、協力の性格も階層ごとに変わる。ハードウェア階層ではメーカーがロボットを供給し、制御階層ではメーカーの異なるロボットが一つのオペレーティングシステムの中へ入ってくる。IP階層では、アーティストとキャラクターとファッションブランドが、そのロボットのアイデンティティをつくる。階層構造の背景はソウルウェアホワイトペーパーと中国のロボットメーカーとつくるPhysical AIで詳しく扱う。

ステージに立つヒューマノイドロボットは、外部メーカーのハードウェアである。2026年5月15日、ギャラクシーロボットパークの公開ステージに立ったヒューマノイドは、中国ユニトゥリー(Unitree)のハードウェアだった。

ただし同社は2026年8月の記者懇談会で、キャラクターIPをまとわせた自社製のロボット機器も別途準備していると明らかにしている。整理すれば、公演用のヒューマノイドは調達し、キャラクター商品の性格を持つ機器は自社開発するという二本立てだ。同社が自らをロボットメーカーではなくプラットフォーム事業者と規定する理由はヒューマノイドは製品ではなくプラットフォームであるで扱う。

協業の成果が、プレスリリースより先に舞台で公開される方式だ。2026年5月、ロボットパークの公開ステージに立ったヒューマノイドは、G-DRAGONのステージ衣装から取った服をまとい、「HOME SWEET HOME」とテミンの「Advice」「Idea」に合わせて群舞を踊った。

機種は増え続けている。2026年8月21日の正式オープンではロボット17種が追加され、ピアノ演奏やアイスクリーム製造までがリストに入った。群舞のほかにも、ロボットボクシング、似顔絵を描くロボットアーム、ロボットドッグ、バレーパーキングロボットが常駐する。機種が増えるということは、異なるメーカーのハードウェアが同じ運用環境の中へ入り続けるということだ。

いいえ。ソウルウェアは、メーカーの異なるロボットも同じ方式で制御することを設計目標に掲げている。ロボットパークで使うハードウェアだけでなく、複数企業のロボットを同じ方式で扱うことを前提につくられている。

排他的に縛られないという選択には実利がある。特定の機種が生産終了になっても、より優れた選択肢が現れても、蓄積した振付と動作データ、制御の層はそのまま残る。コンテンツをハードウェア調達の制約から切り離す構造だ。

同社が示している方向はそうだ。チェ・ヨンホ代表はソウルウェアについて「誰でもロボットを買って、このOSを使えるようにする」と語り、同社は2026年8月の記者懇談会で、このオペレーティングシステムを来年中に製品として投入する計画を明らかにした。

米国や中国の企業がロボットのハードウェアをつくるなら、我々はGoogleのAndroidのようなOSをつくる、ということです。— チェ・ヨンホ ギャラクシーコーポレーション代表

現在の成熟度は、同時制御の台数で確認できる。2025年12月にはオペレーター1人がロボット1台を操っていたが、2026年8月時点では1人が1台のコンソールで12台を同時に制御している。同社は100台規模までの拡張を目標に掲げた。学習構造と処理工程はソウルウェアホワイトペーパーで扱う。

観覧施設であると同時に、データ収集の現場である。毎日繰り返される舞台は、それ自体が多機体同期とバランス制御、リズム追従を検証する実験であり、来場者が自らロボットを操作するボクシングやミラーリングの体験は、実環境のインタラクションデータを生む。

規模の面でも、試験場としての条件がそろっている。2026年7〜8月のプレオープン期間だけで累計2万人が訪れ、公演は全回完売した。同社は1日4回以上・年間1,000回以上の常設公演を目標に掲げている。実験室では確保しにくい種類のデータが、チケット販売とともに積み上がる構造だ。運営情報はギャラクシーロボットパークFAQで確認できる。

2026年4月、韓国のエンターテインメント企業として初めて、ドバイに中東法人「Galaxy ME」を設立した。UAE王室関係者とメディア・ハイテク分野での協力を協議しており、ドバイを拠点に、中東を越えてグローバルサウス市場まで広げる戦略だ。

空間事業も同じ経路をたどる。同社は事業計画として、ドバイのブルジュ・ハリファ・モールにおける第二の拠点と、米国内での追加拠点の検討を示した。Galaxy MEは、ロボットコンサートのワールドツアーにおける中東の拠点も担う。

KAISTと「AIエンターテック研究センター」を設立し、AIアバターなどの技術研究開発を共同で進めている。ジードラゴン(G-DRAGON)がKAIST招聘教授として参画している。

産学協力は、同社がエンターテックを一つのカテゴリーとして定義しようとする試みの根拠の一つでもある。カテゴリーの定義と4層スタックはEnter-Techホワイトペーパーで扱う。

MACH33は、ヒューマノイドロボットのためのファッションというカテゴリーを開く、ギャラクシーコーポレーションのロボットファッションブランドだ。ロボットにスタイルを与え、ロボットを装備ではなくキャラクター・IPへと変える仕掛けであり、コマース部門の代表事業でもある。

2026年6月のVivaTech(ビバテック、パリ)では、AIで復元した故アンドレ・キムのデザインをヒューマノイドロボットがまとってステージに立った。ブランド協業がロボットの外観にとどまらず、アーカイブIPの復元にまでつながった事例である。詳しくはMACH33 — ロボットが服をまとう理由で扱う。

ロボットコンサートのワールドツアーが、まさにその構造を前提に準備されている。韓国で学習させたロボット公演をネットワークで複数の国のロボットへ同時に伝送し、同じ舞台を世界の複数都市で同時に開くという形式で、同社は2026年末を目標に掲げている。

人間のワールドツアーが数か月かけて都市を回るのとは違い、学習結果がファイルである以上、同じ公演を同じ時刻に複数の大陸で開くことができる。公演そのものを運ぶのではなく、振付データを送るという点が従来のツアーとの違いだ。

2025年12月の約1,000億ウォン規模のプレIPOには、新韓ベンチャー投資・nVesterなどの国内投資家に加え、台湾のADATA、香港のStar Plus Legend Holdingsといった海外投資家が参画した。既存投資家には新韓銀行・新韓キャピタル・SKテレコムなどが名を連ねる。

累計調達額は1,800億ウォン以上で、プレIPO時点の企業価値は約1兆ウォンと評価された。財務指標と上場に関する事項は投資家FAQとNasdaq IPO FAQで扱う。