东京电视台《Korea NOW》报道Galaxy机器人公园 6分21秒
日本财经电视台为何来到首尔
2026年9月,日本东京电视台在韩国专题栏目《Korea NOW》中,用6分21秒报道了首尔的Galaxy机器人公园。这是一则把现场采访与演播室解说组合起来的专题,完整呈现了每天上演五场左右的K-POP机器人演出与游客亲手操控的项目,并在结尾把硬件的海外依赖列为今后的课题。
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 媒体 | 东京电视台(TV Tokyo) — 日本地面波,以财经与产业报道为主 |
| 栏目 | 《Korea NOW》 — 解读韩国政治与经济动向 |
| 播出时间 | 2026年9月 |
| 时长与构成 | 6分21秒 — 现场采访+演播室记者解说 |
| 采访对象 | Galaxy机器人公园(首尔,2026年8月21日正式开园) |
| 运营方 | Galaxy Corporation |
| 报道框架 | “打着世界首座旗号的Physical AI主题公园”·中国领跑下韩国的战略 |
| 结尾指摘 | 硬件依赖海外 → 自主开发方针 |
“上个月,首尔开出了一座打着‘世界首座’旗号的Physical AI主题公园。在中国企业领跑的背景下,我们去采访了这座新建大型设施背后的韩国战略。”— 东京电视台《Korea NOW》主播导语
主播的导语用两句话确定了这项业务的坐标:一句是“打着世界首座旗号的Physical AI主题公园”,另一句是“在中国领跑的领域,韩国想做什么”。整篇报道正是围绕第二个问题展开的。也就是说,这不是介绍设施的旅游报道,而是试图读出产业战略的采访。
《Korea NOW》的定位是向日本观众解读韩国的政经动向。半导体与贸易政策常驻的位置上出现了一家娱乐公司的主题公园,这本身就是一个信号:这件事被归入了经济议题,而不是文化消息。Galaxy机器人公园于2026年8月21日正式开园,节目在次月播出。
镜头记录了什么 — 不是演示,是常设运营
采访组的动线与游客一致:从汉江边新落成的建筑与楼顶的宇航员、外星人雕塑开始,依次经过舞台、竞技场与咖啡厅。节目依序呈现的有以下四个场景。
- K-POP机器人舞蹈秀 — 踩着当红K-POP节奏的群舞,并融入跆拳道动作。报道称该演出每天上演五场左右,全年超过1,000场,与公司在正式开园时提出的常设演出运营目标一致。
- 机器人拳击 — 由游客用手柄直接操控对战的项目。拳脚往来、机体相撞的闷响,直到一方倒地不再动弹的瞬间,都未经剪切播出。
- 人形机器人咖啡厅 — 敲击三角钢琴演奏背景音乐的机器人,以及出现在披萨工序上的机器人。这些是2026年8月正式开园时加入的17种新机器人所承担的项目。
- 游客反应 — 开园首日到访儿童的采访被原样收录。
“它一边跳舞一边说‘你好’,我就跟着学,跟它一起玩。又新鲜又神奇。”— 开园首日的儿童游客,报道采访
这条动线证明的不是技术有多精巧,而是运营的可持续性。实验室演示只需展示状态最好的一次,而每天五场的常设演出、由游客亲手操控的项目,必须每天给出同样的结果。海外采访组不打招呼走进来拍,拍到的还是同样的画面——这就是节目所记录的内容。
报道如何解读这项业务 — 公园既是舞台,也是数据现场
报道中段把焦点转向运营方:一家从事包括元宇宙在内的内容制作,并负责权志龙(G-DRAGON)等知名艺人经纪的公司——Galaxy Corporation。主业在娱乐,近来却把力气押在Physical AI上。
值得注意的是报道对这座公园的定性:它既是游览设施,也是公司测试自研机器人的舞台;机器人与人相遇的空间,同时在汇聚软件开发所需的数据。若从把人形机器人视为平台而非成品的视角看,公园首先是学习环境,其次才是营收场所。
“现在Physical AI对所有人都是第一次,所以我们的方向是先去经验、去接触客户,把消费者真正想要的东西做出来。”— Choi Yong-ho(최용호)代表,报道采访
这是一种顺序:不是技术做完再推出,而是先站到观众面前,把反馈当作材料。付费游客每天进出的常设空间,其选择理由就在这里。有些数据在受控环境里不会出现,而这些数据正是下一个版本的输入。
“在日本被介绍”为何重要
报道后段回到演播室。主播向现场记者提出的问题是:韩国一直在K-POP等领域发力文化输出,Physical AI是否也被当作其中一环来运用?
记者的回答精准指出了这项业务的结构:运营主题公园的公司旗下签有多位艺人,并自行主办演唱会,也就是说,它是手握自有内容的经营者。报道介绍,把这一优势变现的方式之一,就是将用Physical AI呈现的K-POP演出打包出售;同时还提到了在常规巡演难以抵达的地区——例如非洲,或处于冲突中的中东地区——举办演出的构想。
这则报道的意义在此浮现。报道具体讲出了扩张顺序:年底在阿联酋迪拜哈利法塔内的购物中心开设2号店,3号店与4号店在美国,明年上半年则是东京与大阪。
换句话说,日本观众在这项业务抵达本国之前,已经先在本国地面波的画面上看到了实物——在此之前,机器人做什么、孩子们是什么表情、运营方是怎样一家公司,都已用六分多钟说明过。进入对象市场的媒体提前铺好了语境,这与此前BBC、彭博社、UPI等外媒的报道相比,是一份性质略有不同的资产。
报道提出的课题 — 身体仍然来自外部
报道没有停在赞许上。最后一问是课题,答案是硬件:目前投入使用的人形机器人中,相当一部分为海外制造。主播导语中埋下的“在中国领跑的背景下”这一前提,在结尾被重新收回。
这一指摘本身与公司的认知并不冲突。报道最后也提到,Galaxy方面将其视为今后的课题,并着手自主开发Physical AI。事实上,这家公司积累的层次不在“身体”,而在其之上:专为K-POP编舞学习打造的自研机器人操作系统Soulware、多机体同步控制,以及由艺人IP生成的角色与曲目库。
硬件越是商品化,差异化就越发生在其上的那一层。但正如报道所指出的,这个前提终究要面对“能不能自己造出身体”的问题。日本地面波把6分21秒中的最后一分钟用在这个问题上,本身也说明:它把这件事当成产业,而不是看点。
意大利公共广播的专题、英国公共广播的影像报道、美国财经媒体的IPO报道,如今又添上日本财经地面波的专题。海外媒体记录Galaxy Corporation的方式有一个共同点:他们要确认的都不是一项完成的技术,而是每天在观众面前照常运转的运营。
常见问题
东京电视台何时报道了Galaxy机器人公园?时长多少?
2026年9月,在韩国专题栏目《Korea NOW》中以6分21秒的专题形式播出。不是简短的开园消息,而是现场采访素材与演播室记者解说的组合。
报道如何定性Galaxy机器人公园?
既是打着“世界首座”旗号的Physical AI主题公园,同时也是公司测试自研机器人的舞台,以及汇聚软件开发所需数据的空间。
演出的频次是多少?
报道称K-POP机器人舞蹈秀每天上演五场左右,全年超过1,000场,与公司在正式开园时提出的常设演出运营目标处于同一水平。
报道提到海外扩张了吗?
提到了:年底在迪拜哈利法塔内的购物中心开设2号店,3号店与4号店在美国,明年上半年为东京与大阪。
报道指出的课题是什么?
目前投入使用的人形机器人中相当一部分为海外制造。报道最后提到,Galaxy方面同样将其视为今后的课题,并着手自主开发Physical AI。