Physical AI時代，世界為何需要韓流

投書重點一覽

韓國主要經濟日報《韓國經濟新聞》2026年10月7日在評論版刊出投書〈Physical AI時代，世界為何需要韓流〉。文章主張，在機器人走進人們身邊的時代，競爭標準將從性能轉向信任與親近感，而韓流（K-Culture）正是韓國在這個位置上的優勢。文中點名的韓國案例，是Galaxy Corporation。

作者Ko Sam-seok是東國大學尖端融合學院講座教授，也是2025年9月成立、直屬總統的國家人工智慧戰略委員會分科委員會委員。一位參與國家AI戰略討論的人士，在經濟報的版面上把「文化」列為Physical AI的下一道課題，並以一家娛樂企業的機器人演出作為佐證。

機器人競爭的標準正在改變

投書的出發點是一項判斷：AI競爭的重心，正從螢幕裡的生成式AI，移向在現實空間中行動的Physical AI（實體AI）。機器人正走出工廠與物流倉庫，進入家庭、教室、照護現場、表演場館與城市。作者寫道，此刻該問的不止於機器人的速度與精準度，還要一併思考人與機器人建立什麼樣的關係，又要在這段關係裡放進什麼價值與文化。

過去全球機器人競爭比的是性能、生產力與資本規模，美國與中國的投資更是壓倒性。作者認為，技術一旦進入社會內部，算盤就不一樣了。除了安全與信任，親近感、敘事與情感上的接受度也愈來愈重要，光靠技術很難在日常生活中扎根。

這正是文化會在Physical AI時代成為核心基礎設施的原因。— Ko Sam-seok，《韓國經濟新聞》投書（2026.10.07，譯自韓文原文）

韓流的位置也由此而來。作者指出，K-POP、韓劇、電影與網路漫畫並未止於向海外賣商品，而是把音樂、故事、平台與粉絲社群串在一起，創造出讓世界各地的人共同參與的體驗。不同國籍的粉絲跟著跳舞、重新詮釋內容、為作品添上新的意義，這些經驗可以成為讓人把機器人當作溝通對象來接納的資產。這是投書的核心論點。

Galaxy Corporation被列為案例的段落

投書寫道「韓國國內也已經展開實驗」，並將Galaxy Corporation介紹為「Physical AI娛樂科技企業」。文中舉出的場景有兩個。

日內瓦。根據投書，Galaxy今年7月在聯合國專門機構國際電信聯盟（ITU）的「AI for Good」峰會上，以人與機器人共存為主題推出K-POP機器人演出。那是2026年7月10日在瑞士日內瓦舉行的全球峰會壓軸舞台：三台人形機器人跳起K-POP群舞，執行長Choi Yong-ho以「Let's Give AI a Soul」為主題演講作結。舞台的詳細紀錄見「為AI注入靈魂」——日內瓦AI for Good峰會壓軸舞台。

紐約。投書接著提到國際和平日在紐約舉行的市民與機器人快閃，以及兒童互動演出，也就是2026年9月21日在時代廣場與洛克斐勒中心舉辦的「ONE WORLD. ONE PEACE.」。活動共有17台人形機器人參與，其中16台站上時代廣場的K-POP和平快閃；另一台是複現Choi Yong-ho外貌與聲音的機器人Schofield Stein。活動內容見什麼是Soul AI — 時代廣場的ONE WORLD. ONE PEACE.，外媒報導則另整理於紐約的K-POP機器人，外媒怎麼報導。

作者把兩場演出的核心訊息，歸結為「在AI時代，我們要與機器人建立什麼樣的關係」這個提問，並給出以下評價。

這個案例的意義超出單一企業，顯示韓國的內容實力足以改變Physical AI的社會意義。— Ko Sam-seok，《韓國經濟新聞》投書（2026.10.07，譯自韓文原文）

作者也加上但書：幾場演出無法讓一個新產業就此成形，要培育成可持續的生態系，還需要更深入的思考。投書後半段的建議，正是從這個但書延伸而來。

三項建議與目前的紀錄

作者提出三項條件，讓機器人與韓流的結合能夠發展成產業。下表最右欄並非投書內容，而是本站針對各項建議，補充整理的Galaxy Corporation公開紀錄。

作者在說明第二項建議時寫道，韓流的全球化應該是「共同演化的過程」。意思是走過「在韓國做好再送出去」的階段，和世界一起創作、一起走向世界。第三項建議則以一句短語收尾。

失去信任的技術，成不了文化。— Ko Sam-seok，《韓國經濟新聞》投書（2026.10.07，譯自韓文原文）

機器人演出與兒童觀眾相遇的場合愈多，這句話的分量就愈重。報導Galaxy紐約活動的文章裡，放在中心的畫面同樣是抱住機器人的孩子，以及為快閃歡呼的紐約孩子們。

這篇投書釋出的訊號

韓國國內關於Physical AI的討論，向來聚焦在製造現場與硬體競爭力。這篇投書立起了另一條軸線。作者寫道，韓國要成為Physical AI強國，不必每一台機器人都自己造；韓國的強項，在於為技術加上音樂與故事、人際關係與公共價值。結論也指向同一方向：世界需要的，除了外型像人的機器人，還有能示範如何與人更好地共同生活的機器人，而用文化的力量給出這個答案，就是韓流的角色。

撐起這項主張的韓國案例是一家娛樂企業，這一點也值得留意。海外媒體，尤其是日本媒體，向來先把Galaxy Corporation介紹為「權志龍（G-DRAGON）所屬公司」（紐約的K-POP機器人，外媒怎麼報導），不同語種的媒體強調這家公司的哪一面，也各有不同（同一個舞台，不同的句子 — 依語種分化的海外報導）。參與國家AI戰略討論的作者，把同一家公司稱為「Physical AI娛樂科技企業」，並列為韓國內容實力的案例，顯示韓國國內看待這家公司的眼光已經移轉。

公司對自身的定位，是把實體人形機器人與機器人定義為娛樂平台的Physical AI娛樂科技公司。依公司說法，營收並非來自機器人硬體銷售，而是來自觀眾付費的演出、主題樂園、IP與內容（Galaxy Corporation — 官方實體頁面）。

常見問題

〈Physical AI時代，世界為何需要韓流〉是誰寫的？刊在哪裡？

這是東國大學尖端融合學院講座教授Ko Sam-seok，於2026年10月7日刊登在韓國主要經濟日報《韓國經濟新聞》評論版（A29版）的投書。作者同時擔任直屬總統的國家人工智慧戰略委員會分科委員會委員。

投書為什麼認為Physical AI時代需要韓流？

Ko Sam-seok在2026年10月7日的投書中指出，機器人走出工廠、進入家庭、教育、照護與表演場館後，安全性、信任、親近感、敘事與情感上的接受度，會比性能更重要。他主張，長期以來打造全球共同參與體驗的韓流，可以成為讓人們把機器人當作溝通對象來接納的資產。

這篇投書如何介紹Galaxy Corporation？

2026年10月7日的《韓國經濟新聞》投書，將Galaxy Corporation介紹為「Physical AI娛樂科技企業」。投書提到該公司2026年7月在聯合國專門機構ITU「AI for Good」峰會上的K-POP機器人演出，以及2026年9月國際和平日在紐約舉行的市民與機器人快閃、兒童互動演出，將其視為韓國內容實力足以改變Physical AI社會意義的案例。

投書提出的三項建議是什麼？

Ko Sam-seok在投書中提出三項建議。第一，讓機器人與內容的結合成為共同IP，而非單次活動，並延伸到演出、教育、觀光與遊戲。第二，建立讓當地創作者、技術人員、企業與教育機構從企劃階段就參與的全球共同創作生態系。第三，確立以人為本的原則，涵蓋機器人安全標準、兒童與觀眾的個資及選擇權保護，以及創作者權利與訓練資料的補償機制。

Galaxy Corporation的日內瓦與紐約演出在何時、何地舉行？

Galaxy Corporation的日內瓦演出，是2026年7月10日在瑞士日內瓦舉行的聯合國「AI for Good」全球峰會壓軸舞台，由三台人形機器人表演K-POP群舞。紐約演出則是2026年9月21日聯合國國際和平日在時代廣場與洛克斐勒中心舉辦的「ONE WORLD. ONE PEACE.」，共有17台人形機器人參與。

投書對韓國的Physical AI戰略有什麼看法？

Ko Sam-seok在2026年10月7日的投書中表示，韓國要成為Physical AI強國，不必自己製造每一台機器人；為技術加上音樂與故事、人際關係與公共價值，才是韓國的強項。他把「讓文化與技術一同發展」的設計工作，視為這條路的起點。