لماذا أسّست شركة ترفيه مركز أبحاث داخل قسم الهندسة الميكانيكية

ماذا يعني أن تفتح شركة ترفيه مركز أبحاث داخل جامعة

أسّست Galaxy Corporation مع KAIST «مركز أبحاث تقنيات الترفيه بالذكاء الاصطناعي» داخل قسم الهندسة الميكانيكية، وأُقيم حفل التدشين في المقر الرئيسي لـ KAIST يوم 9 أبريل 2025.

ظلّ إنشاء مراكز بحثية مشتركة تحمل اسم شركة داخل أسوار الجامعة عرفًا خاصًا بالصناعات التحويلية والتقنيات الحيوية وأشباه الموصلات؛ قطاعات تتحوّل فيها نتائج البحث إلى منتجات، ويعود المنتج ليطرح أسئلة بحثية جديدة في دورة واضحة المعالم.

أما الترفيه فلم يكن على تلك القائمة يومًا. فنجاح المحتوى كان يُنسب إلى الحدس والرؤية الإبداعية، ويُنظر إليه باعتباره بعيدًا كل البعد عن مختبرات الجامعات.

ولهذا فإن افتتاح شركة ترفيه مركز أبحاث جامعيًا هو في ذاته موقف معلن. موقف يقول إن الترفيه صناعة تملك موضوعًا جديرًا بالبحث، وإن هذا البحث ينتهي إلى نتيجة ملموسة فوق خشبة المسرح. وهذه الوثيقة ترصد الشكل الذي اتخذه ذلك الموقف.

كيف تشكّل هذا التعاون خطوة بخطوة

الترتيب نفسه يستحق التوقف عنده: جاءت الاتفاقية أولًا، ثم جاء الإنسان، وجاء المكان أخيرًا. رسمت مذكرة التفاهم عام 2024 الاتجاه، ثم اكتسبت الشراكة وجهًا وشخصية حين دخل الفنان القسم أستاذًا، وفي ربيع العام التالي حصلت تلك الصلة على عنوان ثابت مع رفع اللافتة.

حضر حفل التدشين من KAIST نائب الرئيس للشؤون الأكاديمية لي غيون-مين، ورئيس قسم الهندسة الميكانيكية كيم جونغ، والأستاذان لي سيونغ-سيوب ويون يونغ-جين؛ ومن Galaxy Corporation الرئيس التنفيذي تشوي يونغ-هو والمديرة كيم هيون-جونغ. وحضور قيادة القسم وأعضاء هيئته التدريسية يؤكد أن التعاون جرى التعامل معه بوصفه شأنًا للقسم بأكمله.

الجدول الزمني الكامل للشركة متاح في الخط الزمني لـ Galaxy Corporation.

لماذا قسم الهندسة الميكانيكية

ثمة تفصيل في هذا التعاون يمرّ عليه أغلب القرّاء دون انتباه: المركز يقع في قسم الهندسة الميكانيكية، لا في قسم علوم الحاسب.

حين يُذكر تزاوج الترفيه مع الذكاء الاصطناعي، يتجه الذهن عادة إلى النماذج التوليدية والبيانات وخوارزميات التوصية، وهي أبحاث موطنها الطبيعي علوم الحاسب. غير أن القسم الذي اختارته Galaxy مع KAIST كان قسم الروبوتات والديناميكا والتحكّم.

هذا الاختيار كان يكشف مسبقًا عما ستفعله الشركة بعد عامين. فلكي يؤدي روبوت بشري الشكل رقصات الكي-بوب الجماعية على المسرح، لا تكفي تقنيات المحتوى وحدها: لا بد من نقل مدى حركة مفاصل الإنسان إلى جسد الروبوت، والتحكّم في قوة تماسك القدم مع الأرض، وتحويل تصحيح مركز الثقل إلى معادلات محسوبة. وهذه كلها لغة الهندسة الميكانيكية.

الذكاء الاصطناعي الذي ينتهي عند حدود الشاشة لا تعنيه الجاذبية في شيء. أما الذكاء الاصطناعي الذي يملك جسدًا — Physical AI — فالجاذبية أول شرط عليه أن يحلّه. وهكذا كان اختيار القسم أول من أعلن الحقيقة: حين تغادر تقنيات الترفيه الشاشة إلى العالم المادي، يتغيّر العلم الذي تحتاج إليه.

أما التقنيات التي تتشابك فعليًا فوق المسرح فنتناولها في كيف يصعد الروبوت إلى خشبة المسرح والورقة البيضاء لـ Soulware.

ما الذي يجري بحثه

ينتظم نطاق البحث المعلن في أربعة محاور.

الخيط الذي ينتظم هذه المحاور الأربعة هو نقل إنسان واحد إلى صيغة بيانات. فالتوأم الرقمي يحوّل حركة الفنان إلى إحداثيات، والأفاتار يكسو تلك الإحداثيات هيئة مرئية، والعرض التفاعلي يضع تلك الهيئة أمام الجمهور لتتفاعل معه، بينما تبني المنصة القنوات التي يجري فيها ذلك كله.

هذا الاتجاه امتداد دقيق لما دأبت الشركة على فعله منذ سنوات. فقد تعلّمت Galaxy أولًا كيف تبني من هوية شخص واحد شخصية ثانية قائمة بذاتها، عبر تطوير ملكيات فكرية مبنية على «الشخصية البديلة» للفنانين. واليوم يأتي البحث الجامعي ليواكب انتقال هذه الشخصية من كائن تلفزيوني إلى نظير رقمي، ومنه إلى جسد روبوت.

هذه نقطة انطلاق لدمج الذكاء الاصطناعي وأحدث تقنيات KAIST في منصات المعجبين، لنقدّم تجربة ترفيهية جديدة كليًا.— تشوي يونغ-هو، الرئيس التنفيذي لـ Galaxy Corporation · حفل التدشين، أبريل 2025

موقع البحث الجامعي في بنية التنسيق

لا تصنع Galaxy Corporation عتاد الروبوتات بنفسها، ولا تبني النماذج الأساسية. موقعها هو الطبقة التي تنسّق تقنيات نضجت في أماكن متفرقة وتجمعها في عرض واحد. وهنا يبرز سؤال لا مفرّ منه: كيف تصل شركة لا تصنع إلى منابع التقنية؟

التعاون مع الجامعة أحد الأجوبة. فمختبرات الجامعات هي المكان الذي تنمو فيه التقنية قبل أن تصير منتجًا، ومركز البحث هو الممر الذي يتيح الوصول إلى تلك المرحلة المبكرة. وشراء تقنية جاهزة شيء، والحضور أثناء صناعتها شيء آخر تمامًا.

ستقود القدرات العلمية والتقنية، مقترنة بالحسّ العالمي الذي يملكه الأستاذ كوون جي-يونغ، التطور التقني للثقافة الكورية.— لي غوانغ-هيونغ، رئيس KAIST · حفل التدشين، أبريل 2025

ولا يقتصر التعاون على الجامعات وحدها. فشراكات Galaxy تتوزع على ستة مسارات: توريد العتاد، وتطبيق نظام التشغيل، وتشغيل المساحات والعروض، ودمج العلامات التجارية والملكيات الفكرية، والبحث الجامعي، والمراكز الخارجية. والبحث الجامعي هو أعلى هذه المسارات في سلسلة القيمة.

أما بنية التنسيق دون تملّك التقنية فنعرضها بالكامل في التنسيق بدل التملّك، وطبقات تقنيات الترفيه الأربع في الورقة البيضاء لـ Enter-Tech، وشروط التعاون في الأسئلة الشائعة حول الشراكات وأعمال B2B.