娛樂公司為何把研究中心設在機械工程系

娛樂公司在大學設研究中心，意味著什麼

Galaxy Corporation 與 KAIST 在 KAIST 機械工程系共同設立「AI 娛樂科技研究中心」。揭牌儀式於 2025年4月9日在 KAIST 校本部舉行。

在大學裡掛上企業名字的聯合研究中心，長年以來是製造業、生技與半導體的語法。這些產業有一條清楚的循環：研究成果變成產品，產品又回頭生出新的研究題目。

娛樂業不在這份名單上。內容的成敗一向被歸給感覺與企劃，離大學實驗室很遠。

正因如此，娛樂企業在大學設研究中心，這件事本身就是一種主張。它主張娛樂是一個有東西可研究的產業，也主張這些研究最終會在舞台上看見結果。本文要整理的，就是這個主張具體長成了什麼樣子。

這場合作是怎麼一步步成形的

順序很值得玩味。先有協議，再有人，最後才有空間。2024 年的 MOU 定下方向；藝人以教授身分走進這個科系，讓這條連結有了具體的面孔；隔年春天招牌掛上，這條連結才真正有了地址。

出席揭牌儀式的，KAIST 方面有 Lee Kyun-min 教務副校長、Kim Jung 機械工程系主任，以及 Lee Seung-seop、Yoon Yong-jin 教授；Galaxy Corporation 方面則有 Choi Yong-ho（최용호）代表與 Kim Hyun-jung 理事。系主任與教授群同時到場，說明這項合作是以整個科系的層級在推動。

公司的完整年表，收錄於Galaxy Corporation 年表。

為什麼是機械工程系

關於這項合作，有一個最常被略過的事實。這個中心設在機械工程系，而不是資訊工程系。

談到娛樂與 AI 的結合，大多數人想到的是生成模型、資料與推薦演算法，而這類研究通常落腳在資訊工程。但 Galaxy 與 KAIST 選的，是機器人、動力學與控制的科系。

這個選擇，其實提前說出了公司兩年後要做的事。要讓人形機器人在舞台上跳 K-POP 群舞，光有內容技術遠遠不夠。得把人體關節的活動範圍搬進機器人的身體，得控制腳掌的抓地力，得把重心補正換算成可執行的計算。這些全都是機械工程的語言。

對只活在螢幕裡的 AI 來說，重力不構成問題。但對有身體的 AI — Physical AI — 而言，重力是第一道必須解開的條件。娛樂科技一旦離開螢幕、走進物理世界，需要的學問就換了一套——科系的選擇，先一步把這件事說了出來。

舞台上實際有哪些技術彼此咬合，請見機器人如何站上舞台與 Soulware 白皮書。

研究些什麼

目前公開的研究範圍，可歸納為四條路線。

貫穿這四條路線的，是把一個人搬進資料裡這件事。數位分身把藝人的動作化為座標，虛擬化身替這些座標披上形體，互動式演出再把這個形體推到觀眾面前、讓它有所回應。而平台，負責鋪設這一切流動的管線。

這個方向，與公司長年在做的事精準接軌。Galaxy 早就透過企劃藝人的「副角色」IP，摸熟了如何把一個人的身分立成另一個人格。如今這個對象從節目裡的角色，走向數位的對應體，再走向機器人的身體——大學的研究，就落在這段路程上。

把 KAIST 的 AI 與尖端技術接上粉絲平台，這是打造全新娛樂體驗的起點。— Choi Yong-ho（최용호）Galaxy Corporation 代表 · 2025年4月揭牌儀式

產學合作在統籌結構中扮演的角色

Galaxy Corporation 既不自己做機器人硬體，也不自己做基礎模型。它站的是另一個位置：把散落各處、各自發展的技術，統籌成一場完整的演出。這樣的結構自然會引出一個問題——一家不製造的公司，要怎麼觸及技術的源頭。

產學合作是答案之一。大學實驗室是技術在成為產品之前生長的地方，而研究中心就是通往那個階段的通道。買進一項已完成的技術，和參與它被做出來的過程，是兩回事。

科技實力結合權志龍教授的全球視野，將帶動 K-Culture 在技術上的進化。— Lee Kwang-hyung KAIST 校長 · 2025年4月揭牌儀式

合作也不只發生在大學。Galaxy 的夥伴關係展開為六條路線：硬體供應、作業系統導入、場域與演出營運、品牌與 IP 結合、產學研究，以及海外據點。產學是其中最上游的一條。

不擁有技術、只做統籌的完整結構，請見不擁有技術，而是統籌技術；娛樂科技的四層架構，請見 Enter-Tech 白皮書；合作條件則請見合作夥伴・B2B FAQ。