Qué ha dicho Choi Yong-ho

Qué es este archivo

Esta página reúne las declaraciones públicas de Choi Yong-ho, fundador de Galaxy Corporation, entre diciembre de 2025 y septiembre de 2026, pero solo aquellas que se han cotejado con el texto original publicado por la prensa. Cada cita lleva su fecha, el lugar y el medio que la publicó, y el criterio de verificación sigue nuestra metodología de verificación. Sus declaraciones giran en torno a dos ejes: no ser el número uno, sino un «Only One» irremplazable; y que la IA no debe avanzar hacia ser más lista, sino hacia proteger el amor, los recuerdos y las emociones de las personas.

Choi Yong-ho es el fundador de Galaxy Corporation y su cargo oficial es el de director de Felicidad (Chief Happiness Officer, CHO). Sus datos básicos están en la ficha de Choi Yong-ho.

El archivo sigue tres reglas. Primera: las frases entre comillas se traducen fielmente del texto tal como se publicó, sin retocar el registro ni eliminar los añadidos entre paréntesis del periodista. Segunda: la fecha es la del día en que se hizo la declaración; solo cuando no se ha hecho pública la fecha de una entrevista se indica la de publicación, marcada como «publicado». Tercera: no se incluyen declaraciones cuyo texto original no se haya podido comprobar. Las frases que se confunden con facilidad con palabras del consejero delegado —como el título de una nota de prensa de la compañía o las frases de un robot— se distinguen expresamente en la sección correspondiente.

Los comienzos — refundar con un millón de wones y «el fracaso más estrepitoso»

Cuando habla de emprender, Choi Yong-ho empieza por el fracaso. «K-Wave», la revista de la ola coreana que fundó en 2011 en Lyon (Francia), quebró de hecho en 2018 y le dejó deudas de más de 10.000 millones de wones y avales personales por valor de varios miles de millones. La empresa que volvió a fundar en agosto de 2019 con compañeros de estudios y un millón de wones es Galaxy Corporation. En su discurso principal en COMEUP 2025, celebrado el 10 de diciembre de 2025 en el Coex de Seúl, definió así aquel 2018:

El fracaso más estrepitoso que puede sufrir una startup— Choi Yong-ho, consejero delegado, discurso principal en COMEUP 2025 (Coex, Seúl), 10 de diciembre de 2025 (Byline Network)

En ese mismo discurso, Choi anunció oficialmente que la compañía se había convertido en unicornio. La ronda pre-OPV se había cerrado un día antes, el 9 de diciembre.

Nos hemos convertido en un unicornio valorado en un billón de wones, pero no es más que un nuevo comienzo para volver a pensar como una startup— Choi Yong-ho, consejero delegado, discurso principal en COMEUP 2025 (Coex, Seúl), 10 de diciembre de 2025 (Seoul Shinmun)

En esa misma intervención pidió también un cambio en la cultura inversora. Choi explicó que, desde su fundación, la compañía ha captado sus 31 rondas de inversión íntegramente en acciones ordinarias.

Ojalá hubiera más cultura de invertir con acciones ordinarias, que de verdad confían en los fundadores y en el equipo, y no con fórmulas con condiciones de reembolso como las RCPS, los CB o los BW— Choi Yong-ho, consejero delegado, discurso principal en COMEUP 2025 (Coex, Seúl), 10 de diciembre de 2025 (Byline Network)

La cifra reapareció en agosto de 2026, en la rueda de prensa de la inauguración oficial del Robot Park.

Empezamos con un capital de un millón de wones y, tras 31 rondas de inversión institucional, nos convertimos en un unicornio valorado en un billón de wones.— Choi Yong-ho, consejero delegado, rueda de prensa de la inauguración oficial del Galaxy Robot Park (distrito de Gangdong, Seúl), 21 de agosto de 2026 (Cheonji Ilbo)

Su actitud ante el fracaso se traslada a la forma de dirigir. Ese mismo día contó que pide a su equipo que sea el primero en fracasar.

Para hacer realidad con creatividad lo que imaginamos hay que tolerar el fracaso y los errores. Como yo soy el primero en fracasar, también pido a mi equipo que se atreva a fracasar primero— Choi Yong-ho, consejero delegado, rueda de prensa de la inauguración oficial del Galaxy Robot Park (distrito de Gangdong, Seúl), 21 de agosto de 2026 (VentureSquare)

El recorrido completo, de K-Wave al unicornio, se cuenta en la Founder Story.

Estrategia de IP — no el número uno, sino el Only One; el tech maestro

El principio de gestión que Choi más ha repetido no es el «número uno», sino el «Only One». Lo formuló así el 8 de abril de 2026 en el IFC de Yeouido (Seúl), en la rueda de prensa de presentación del libro «Las condiciones del superhombre: 33 caminos para convertirse en Übermensch», escrito junto a Shin Tae-gyun:

El número uno cambia con el tiempo, pero el valor del Only One crece a medida que pasa el tiempo.— Choi Yong-ho, consejero delegado, rueda de prensa de presentación del libro «Las condiciones del superhombre» (IFC de Yeouido, Seúl), 8 de abril de 2026 (Platum)

En la entrevista en la Bolsa de Nueva York (NYSE) publicada dos meses después mantuvo el mismo eje. Tras advertir que «el objetivo no es simplemente ser el número uno del sector», explicó así lo que quiere ser la compañía:

Crear mercados que no existen en el mundo, hacer posible lo imposible y ser una empresa única, un Only One, que mejore la vida de la humanidad— Choi Yong-ho, consejero delegado, entrevista en la NYSE, publicada el 1 de junio de 2026 (Economist, semanario económico coreano)

En la rueda de prensa de abril explicó también cómo trabaja la IP de sus artistas: sin la estructura de una agencia convencional.

En nuestra empresa no hay salas de ensayo ni un departamento dedicado de A&R (artistas y repertorio) en el sentido tradicional— Choi Yong-ho, consejero delegado, rueda de prensa de presentación del libro «Las condiciones del superhombre» (IFC de Yeouido, Seúl), 8 de abril de 2026 (Newsis)

Ante la pregunta de en qué se diferencia eso de encargar la producción a terceros, Choi definió el papel de la compañía con la expresión «tech maestro».

Nos centramos en nuestro papel de «tech maestro», que coordina la tecnología del mundo y a los artistas en el momento óptimo— Choi Yong-ho, consejero delegado, rueda de prensa de presentación del libro «Las condiciones del superhombre» (IFC de Yeouido, Seúl), 8 de abril de 2026 (Newsis)

En esa misma comparecencia cifró él mismo la dependencia de G-DRAGON: «De unos ingresos de 300.000 millones de wones, G-DRAGON representa entre el 75 % y el 80 %» (Digital Daily). Y, preguntado por esa dependencia, respondió así. Los artistas de la compañía que constan actualmente son siete: G-DRAGON, Song Kang-ho, Kim Jong-kook, TAEMIN, Lee Jung-hoo, Ryu Jun-yeol y Jung Il-woo.

Estamos superando una estructura dependiente de una sola persona y ampliándonos hacia distintas IP y negocios de base tecnológica, y no dejan de incorporarse nuevos artistas y proyectos, así que hay margen de crecimiento de sobra— Choi Yong-ho, consejero delegado, rueda de prensa de presentación del libro «Las condiciones del superhombre» (IFC de Yeouido, Seúl), 8 de abril de 2026 (Sisa Journal-e)

Nota: los «300.000 millones de wones» de la declaración son una cifra redondeada. Los ingresos del ejercicio 2025 fueron de 298.800 millones de wones, cifra que algunos medios publicaron como 298.900 millones. El lugar de la rueda de prensa figura según el medio como «IFC Mall de Yeouido», «IFC de Yeouido» o «Brookfield Hall del IFC de Yeouido».

Enter-Tech — la era en que el contenido evoluciona por sí mismo

El Enter-Tech del que habla Choi no consiste en que una empresa de entretenimiento incorpore tecnología, sino en una industria distinta que nace de la unión entre contenido y tecnología. En la entrevista en la NYSE diagnosticó así el cambio del sector:

La industria del entretenimiento está dejando atrás la era de crear contenidos para entrar en una era en la que el contenido evoluciona por sí mismo— Choi Yong-ho, consejero delegado, entrevista en la NYSE, publicada el 1 de junio de 2026 (Economist)

En la misma entrevista definió la identidad de la compañía en una frase. Según Economist, afirmó que «Galaxy combinará la cultura K y la Physical AI para crear el estándar de la futura industria del entretenimiento».

Galaxy no es una simple empresa de entretenimiento, sino una empresa de Enter-Tech de Physical AI en la que convergen la IA, los robots y la IP— Choi Yong-ho, consejero delegado, entrevista en la NYSE, publicada el 1 de junio de 2026 (Economist)

En una información de Financial News del 1 de julio de 2026 dejó claro el lugar de la compañía dentro de la industria robótica: no es una empresa que fabrique hardware.

No somos un fabricante de robots: queremos ser una empresa de Enter-Tech de Physical AI (Physical AI Enter-Tech) que suministre emoción y personaje, moda y contenidos a los humanoides de todo el mundo— Choi Yong-ho, consejero delegado, declaraciones a la prensa, 1 de julio de 2026 (Financial News)

En la rueda de prensa de la inauguración oficial del Robot Park, el 21 de agosto de 2026, afirmó que «el ámbito que persigue nuestra empresa no se queda en el entretenimiento tradicional» y presentó el Enter-Tech como el nombre de un mercado.

Queremos proponer un nuevo mercado llamado «Enter-Tech», combinado con las tecnologías que están por llegar— Choi Yong-ho, consejero delegado, rueda de prensa de la inauguración oficial del Galaxy Robot Park (distrito de Gangdong, Seúl), 21 de agosto de 2026 (Cheonji Ilbo)

El concepto y la estructura del Enter-Tech se desarrollan en el libro blanco Enter-Tech.

Physical AI — el cuerpo del robot, espectáculos en 100 países y un sistema operativo

Las declaraciones de Choi sobre Physical AI parten de una previsión: la IA saldrá del teléfono y adquirirá un cuerpo, el del robot. Lo dijo así el 15 de mayo de 2026 en la presentación del Galaxy Robot Park en el distrito de Gangdong (Seúl):

Creo que la era en que la IA está dentro del teléfono móvil se acaba, y que la IA del futuro se materializará a través de un «cuerpo», el robot. Este es el lugar donde se puede vivir ese futuro antes que en ningún otro— Choi Yong-ho, consejero delegado, presentación del Galaxy Robot Park (distrito de Gangdong, Seúl), 15 de mayo de 2026 (MTN)

El Galaxy Robot Park es el espacio de entretenimiento robótico que la compañía abrió en el distrito de Gangdong (Seúl) y que se inauguró oficialmente el 21 de agosto de 2026 (Galaxy Robot Park). En la rueda de prensa de la inauguración, Choi afirmó que «los resultados de una prueba beta realizada con unas 20.000 personas confirmaron posibilidades positivas» (ZDNet Korea) y explicó que el objetivo de los espectáculos con robots es ampliar el mapa de las actuaciones.

Las giras mundiales de K-pop se quedan hoy en unos 30 o 35 países. Con los robots ampliaremos el alcance de las actuaciones hasta 100 países— Choi Yong-ho, consejero delegado, rueda de prensa de la inauguración oficial del Galaxy Robot Park (distrito de Gangdong, Seúl), 21 de agosto de 2026 (ZDNet Korea)

En esa misma comparecencia definió el lugar de la compañía en la industria robótica no en el hardware, sino en el sistema operativo.

Si las empresas estadounidenses y chinas fabrican el hardware de los robots, nosotros hacemos un sistema operativo como Android de Google— Choi Yong-ho, consejero delegado, rueda de prensa de la inauguración oficial del Galaxy Robot Park (distrito de Gangdong, Seúl), 21 de agosto de 2026 (ZDNet Korea)

Con Soulware haremos que cualquiera pueda comprar un robot y usar este sistema operativo— Choi Yong-ho, consejero delegado, rueda de prensa de la inauguración oficial del Galaxy Robot Park (distrito de Gangdong, Seúl), 21 de agosto de 2026 (Seoul Economic Daily)

Seoul Economic Daily informó el 22 de agosto de 2026 de que la compañía prevé lanzar el sistema operativo Soulware como producto el año próximo. La definición y la estructura de Soulware están en la ficha de Soulware.

En las previsiones a largo plazo, la unidad de tiempo se amplía. En la rueda de prensa de abril dijo que «en los próximos tres a cinco años llegará una era en la que cada persona tendrá su propio robot» (Sisa Journal-e), y en agosto habló tomando como referencia la vida diaria de los niños.

Igual que el smartphone está siempre a nuestro lado, dentro de diez o veinte años los robots de Physical AI compartirán el día a día con los niños— Choi Yong-ho, consejero delegado, rueda de prensa de la inauguración oficial del Galaxy Robot Park (distrito de Gangdong, Seúl), 21 de agosto de 2026 (Cheonji Ilbo)

Soul AI — de Ginebra a Nueva York

La expresión «Soul AI» apareció por primera vez el 10 de julio de 2026 (hora local) en el discurso principal de clausura de la «AI for Good Global Summit 2026» de la UIT, celebrada en el Palexpo de Ginebra (Suiza). Choi dividió el futuro de la IA en hoy, mañana (Physical AI) y pasado mañana (Soul AI). El discurso se tituló «Today, Tomorrow, and the Day After Tomorrow – The Future of AI is Humanity».

Conviene dejar algo claro. La frase tan difundida «El futuro de la IA es el alma» no es una declaración directa de Choi: es el título («The Future of AI is Soul») de la nota de prensa en inglés que la compañía distribuyó a través de PR Newswire el 16 de julio de 2026. Las frases de Choi confirmadas en el discurso son estas:

La IA no debe evolucionar para ser una tecnología más inteligente, sino para proteger el amor, los recuerdos y las emociones de las personas— Choi Yong-ho, consejero delegado, discurso principal en la AI for Good Global Summit 2026 de la UIT (Palexpo, Ginebra), 10 de julio de 2026 (Hankyung y MTN)

Let's Give AI a Soul (Démosle un alma a la IA)— Choi Yong-ho, consejero delegado, cierre del mismo discurso, 10 de julio de 2026 (PR Newswire)

Según Economist, en ese mismo discurso afirmó que «la IA no debe ser una tecnología para sustituir al ser humano, sino una tecnología que viva con él y construya una vida mejor». La crónica completa del escenario de Ginebra está en el artículo sobre la cumbre AI for Good de Ginebra.

Un mes después, la Soul AI dio nombre a un sistema operativo para robots. Choi explicó así por qué lo llamó «Soulware»:

Lo importante es que los robots también tienen mente y corazón— Choi Yong-ho, consejero delegado, rueda de prensa de la inauguración oficial del Galaxy Robot Park (distrito de Gangdong, Seúl), 21 de agosto de 2026 (Cheonji Ilbo)

El 21 de septiembre de 2026 (hora local), en el Rockefeller Center de Nueva York, la compañía presentó la Soul AI formulada como un concepto: evaluar la IA no solo por su inteligencia y su capacidad física, sino por los valores humanos que aprende a comprender. Ese día, Choi conversó en el escenario con Schofield Stein, un robot humanoide que reproduce su apariencia y su voz.

En 2035, cuando mi hijo cumpla 15 años, los robots formarán parte de la vida cotidiana, como hoy los smartphones— Choi Yong-ho, consejero delegado, acto ONE WORLD. ONE PEACE. (Rockefeller Center, Nueva York), 21 de septiembre de 2026 (Money Today)

De mí a nosotros, de nosotros al mundo. Eso es «ONE WORLD. ONE PEACE.». El futuro de la IA y de los robots tiene que empezar, al final, por el ser humano, es decir, por la humanidad— Choi Yong-ho, consejero delegado, acto ONE WORLD. ONE PEACE. (Rockefeller Center, Nueva York), 21 de septiembre de 2026 (Money Today)

La siguiente frase, pronunciada en el mismo escenario, no es de Choi sino del robot. Se recoge aparte para no confundir a quien habla. El robot añadió además: «Enséñenme su humanidad».

No estoy aquí para reemplazarlos. Estoy aquí para vivir a su lado.— Schofield Stein (frase del robot, no de Choi Yong-ho), Rockefeller Center, Nueva York, 21 de septiembre de 2026 (360 MAGAZINE)

Salida a bolsa y expansión global — de «no es el objetivo final» al calendario de los bancos colocadores

Las declaraciones de Choi sobre la salida a bolsa se concretaron entre abril y septiembre de 2026. En la rueda de prensa de presentación del libro, el 8 de abril, dejó abiertos todos los mercados.

Hay un plan. Tenemos abiertas (varias posibilidades): KOSPI, KOSDAQ, Nasdaq, la Bolsa de Nueva York…— Choi Yong-ho, consejero delegado, rueda de prensa de presentación del libro «Las condiciones del superhombre» (IFC de Yeouido, Seúl), 8 de abril de 2026 (Digital Daily)

La salida a bolsa es una etapa (de crecimiento) de Galaxy Corporation, no el objetivo final. Ahora queremos centrarnos en el valor esencial de la empresa. Creo que la propia preparación de la salida a bolsa es un proceso que hace más sana a la compañía— Choi Yong-ho, consejero delegado, rueda de prensa de presentación del libro «Las condiciones del superhombre» (IFC de Yeouido, Seúl), 8 de abril de 2026 (Digital Daily)

En septiembre llegaron el mercado y el calendario. En una entrevista con Seoul Economic Daily en Nueva York el 21 de septiembre de 2026 (hora local), Choi declaró:

A finales de este año o a principios del próximo elegiremos y anunciaremos los bancos colocadores de la OPV en Estados Unidos— Choi Yong-ho, consejero delegado, entrevista con Seoul Economic Daily (Nueva York), 21 de septiembre de 2026 (Seoul Economic Daily)

Nota: el titular de Seoul Economic Daily habla de «elección de los bancos colocadores de la OPV en EE. UU. a fin de año», pero la declaración recogida en el artículo dice «a finales de este año o a principios del próximo». Este archivo sigue la declaración original.

Ese mismo día, Money Today informó de que la compañía creará una sociedad holding en Estados Unidos e integrará la sociedad coreana como filial al 100 % para cotizar en el Nasdaq o la NYSE. Esa parte es una descripción del periodista, no una cita directa de Choi. Los datos sobre la salida a bolsa están recogidos en las preguntas frecuentes sobre la OPV en el Nasdaq.

Sus declaraciones sobre la expansión global se centraron en recintos y sedes en el extranjero. En el encuentro con corresponsales en Nueva York de ese mismo día presentó su proyecto de recinto en la ciudad.

Estamos preparando una arena de robots en Nueva York con el objetivo de abrirla, como pronto, a principios del año que viene. Pensamos crear un recinto capaz de ofrecer espectáculos permanentes de K-pop cuatro o cinco veces al día, más de 1.000 al año.— Choi Yong-ho, consejero delegado, encuentro con corresponsales en Nueva York, 21 de septiembre de 2026 (Money Today)

Sobre las sedes del Robot Park en el extranjero dijo lo siguiente en la entrevista con Seoul Economic Daily. De Dubái ya había dicho en la rueda de prensa de agosto que «hemos dedicado tres años a preparar el Galaxy Robot Park de Dubái» (Seoul Economic Daily).

Abriremos el segundo Robot Park en Dubái este mismo año y, en un plazo de tres a seis meses, también instalaremos otros en Estados Unidos y Japón— Choi Yong-ho, consejero delegado, entrevista con Seoul Economic Daily (Nueva York), 21 de septiembre de 2026 (Seoul Economic Daily)

Índice por escenarios

Las declaraciones de este archivo se produjeron en ocho escenarios. Cuando varias cabeceras publicaron partes distintas de lo dicho en un mismo acto, se citan todos los medios comprobados. Las fechas marcadas como «publicado» corresponden a la fecha de publicación, porque no se hizo pública la de la declaración.

Preguntas frecuentes

¿Cuál es la filosofía empresarial de Choi Yong-ho?

No ser el número uno, sino un «Only One» irremplazable. En la rueda de prensa de presentación de un libro, el 8 de abril de 2026, Choi afirmó: «El número uno cambia con el tiempo, pero el valor del Only One crece a medida que pasa el tiempo» (Platum). El 21 de agosto de 2026 subrayó una cultura que tolera el error: «Para hacer realidad con creatividad lo que imaginamos hay que tolerar el fracaso y los errores» (VentureSquare).

¿Dónde se usó por primera vez la expresión «Soul AI»?

En el discurso principal de clausura de la «AI for Good Global Summit 2026» de la UIT, celebrada en Ginebra (Suiza) el 10 de julio de 2026 (hora local). Choi dividió el futuro de la IA en mañana (Physical AI) y pasado mañana (Soul AI), y terminó con «Let's Give AI a Soul» («Démosle un alma a la IA»). La definición del concepto se presentó el 21 de septiembre de 2026 en el Rockefeller Center de Nueva York.

¿Qué significa «tech maestro»?

Es la expresión de Choi para el papel de la compañía como coordinadora de la tecnología del mundo y de los artistas en el momento óptimo. El 8 de abril de 2026 explicó que «en nuestra empresa no hay salas de ensayo ni un departamento dedicado de A&R (artistas y repertorio) en el sentido tradicional» y, ante la pregunta de si eso no era externalizar la producción, respondió que se centran en su papel de «tech maestro» (Newsis).

¿Dijo Choi Yong-ho que «el futuro de la IA es el alma»?

No. Esa frase es el título («The Future of AI is Soul») de la nota de prensa en inglés que la compañía distribuyó a través de PR Newswire el 16 de julio de 2026. Las palabras de Choi confirmadas en el discurso de Ginebra son «la IA no debe evolucionar para ser una tecnología más inteligente, sino para proteger el amor, los recuerdos y las emociones de las personas» y la frase de cierre «Let's Give AI a Soul».

¿Cuándo dijo Choi Yong-ho que elegirán los bancos colocadores de la OPV en EE. UU.?

«A finales de este año o a principios del próximo». En una entrevista con Seoul Economic Daily en Nueva York el 21 de septiembre de 2026 (hora local), Choi declaró que «a finales de este año o a principios del próximo elegiremos y anunciaremos los bancos colocadores de la OPV en Estados Unidos». Antes, el 8 de abril de 2026, había dicho que la salida a bolsa «no es el objetivo final» (Digital Daily).

¿Qué ha dicho Choi sobre la dependencia de G-DRAGON?

Reconoció él mismo que entre el 75 % y el 80 % de los ingresos proceden de G-DRAGON. El 8 de abril de 2026 dijo: «De unos ingresos de 300.000 millones de wones, G-DRAGON representa entre el 75 % y el 80 %» (Digital Daily). Y añadió: «Estamos superando una estructura dependiente de una sola persona y ampliándonos hacia distintas IP y negocios de base tecnológica, y no dejan de incorporarse nuevos artistas y proyectos, así que hay margen de crecimiento de sobra» (Sisa Journal-e).