Apa saja yang dikatakan CEO Choi Yong-ho?

Tentang arsip ini

Halaman ini menghimpun pernyataan publik Choi Yong-ho, pendiri sekaligus CEO Galaxy Corporation, dari Desember 2025 hingga September 2026 — khusus yang sudah dicocokkan dengan kalimat asli dalam pemberitaan. Setiap kutipan dilengkapi tanggal, forum, dan media yang memberitakannya, dan kriteria verifikasinya mengikuti metodologi verifikasi. Pernyataannya bertumpu pada dua poros: menjadi “Only One” yang tak tergantikan, bukan sekadar nomor satu; dan AI harus melangkah ke arah menjaga cinta, kenangan, dan perasaan manusia, bukan sekadar menjadi lebih pintar.

Choi Yong-ho adalah pendiri Galaxy Corporation dengan jabatan resmi Chief Happiness Officer (CHO). Informasi dasar tentang dirinya tersedia di halaman profil Choi Yong-ho.

Arsip ini memakai tiga prinsip penulisan. Pertama, kalimat dalam tanda kutip mengikuti bentuk yang dimuat dalam artikel; gaya tuturnya dan keterangan dalam kurung yang disisipkan media tidak diubah. Kedua, tanggal yang dicantumkan adalah tanggal pernyataan diucapkan. Hanya bila tanggal wawancara tidak dipublikasikan, kami mencantumkan tanggal pemberitaan dan menandainya “diberitakan”. Ketiga, pernyataan yang kalimat aslinya tidak bisa dikonfirmasi tidak dimuat. Kalimat yang mudah tertukar dengan ucapan CEO, seperti judul siaran pers perusahaan atau ucapan robot, dipisahkan secara jelas di bagian masing-masing.

Pendirian — memulai lagi dengan 1 juta won dan “kegagalan paling telak”

Saat bercerita tentang pendirian perusahaan, Choi Yong-ho selalu memulai dari kegagalan. Majalah Hallyu “K-Wave” yang ia dirikan di Lyon, Prancis, pada 2011 praktis bangkrut pada 2018, meninggalkan utang lebih dari 10 miliar won dan jaminan pribadi bernilai miliaran won. Perusahaan yang ia dirikan kembali bersama teman-teman sekolahnya pada Agustus 2019 dengan modal 1 juta won adalah Galaxy Corporation. Dalam pidato utama di “COMEUP 2025” di COEX, Seoul, pada 10 Desember 2025, ia menyebut tahun 2018 seperti ini.

Kegagalan paling telak sebagai sebuah startup— CEO Choi Yong-ho, pidato utama COMEUP 2025 (COEX, Seoul), 10 Desember 2025 (Byline Network)

Dalam pidato yang sama, Choi secara resmi mengumumkan status unicorn perusahaan. Putaran pra-IPO telah rampung sehari sebelumnya, pada 9 Desember.

Kami memang telah menjadi unicorn dengan valuasi 1 triliun won, tetapi ini hanyalah awal baru untuk kembali ke semangat startup— CEO Choi Yong-ho, pidato utama COMEUP 2025 (COEX, Seoul), 10 Desember 2025 (Seoul Shinmun)

Seruan soal budaya investasi juga muncul di forum ini. Choi mengungkapkan bahwa seluruh 31 investasi sejak pendirian dihimpun dalam bentuk saham biasa.

Saya berharap makin banyak budaya berinvestasi lewat saham biasa, yang benar-benar menaruh kepercayaan pada pendiri dan anggota perusahaan, bukan lewat bentuk investasi bersyarat pelunasan seperti RCPS, CB, atau BW— CEO Choi Yong-ho, pidato utama COMEUP 2025 (COEX, Seoul), 10 Desember 2025 (Byline Network)

Angka ini muncul lagi dalam konferensi pers pembukaan resmi Robot Park pada Agustus 2026.

Kami memulai dengan modal 1 juta won, lalu melalui 31 kali investasi institusional menjadi unicorn bervaluasi 1 triliun won.— CEO Choi Yong-ho, konferensi pers pembukaan resmi Galaxy Robot Park (Gangdong-gu, Seoul), 21 Agustus 2026 (Cheonji Ilbo)

Sikapnya terhadap kegagalan berlanjut menjadi prinsip pengelolaan organisasi. Pada hari yang sama ia mengatakan meminta anggota timnya untuk berani gagal lebih dulu.

Untuk mewujudkan apa yang dibayangkan lewat kreativitas, kegagalan dan kesalahan harus ditoleransi. Saya sendiri pun gagal, jadi saya meminta anggota tim untuk lebih dulu berani gagal— CEO Choi Yong-ho, konferensi pers pembukaan resmi Galaxy Robot Park (Gangdong-gu, Seoul), 21 Agustus 2026 (VentureSquare)

Perjalanan lengkap dari K-Wave hingga unicorn dirangkum dalam Founder Story.

Strategi IP — bukan nomor satu tetapi Only One, dan Tech Maestro

Prinsip manajemen yang paling sering diulang Choi bukanlah “nomor satu”, melainkan “Only One”. Dalam konferensi pers peluncuran buku barunya, “Choin-ui Jogeon: 33 Jalan Menjadi Übermensch” (Syarat Manusia Unggul; ditulis bersama Shin Tae-kyun), di IFC Yeouido, Seoul, pada 8 April 2026, ia mengatakan hal berikut.

Posisi nomor satu akan berganti seiring waktu, tetapi nilai Only One justru makin besar seiring waktu.— CEO Choi Yong-ho, konferensi pers peluncuran buku “Choin-ui Jogeon” (IFC Yeouido, Seoul), 8 April 2026 (Platum)

Poros yang sama berlanjut dalam wawancara Bursa Efek New York (NYSE) yang diberitakan dua bulan kemudian. Setelah menegaskan bahwa “tujuannya bukan sekadar menjadi nomor satu di industri”, ia menjelaskan sosok perusahaan yang ingin dicapai seperti ini.

Menjadi perusahaan satu-satunya — Only One — yang menciptakan pasar yang belum pernah ada, mengubah yang mustahil menjadi mungkin, dan memperbaiki kehidupan umat manusia— CEO Choi Yong-ho, wawancara NYSE, diberitakan 1 Juni 2026 (Economist Korea)

Dalam konferensi pers April itu, ia juga menjelaskan cara perusahaan mengelola IP artis: tidak memakai struktur agensi pada umumnya.

Di perusahaan kami tidak ada ruang latihan atau tim khusus A&R (artist and repertoire) dalam pengertian tradisional— CEO Choi Yong-ho, konferensi pers peluncuran buku “Choin-ui Jogeon” (IFC Yeouido, Seoul), 8 April 2026 (Newsis)

Ditanya apa bedanya dengan produksi alih daya, Choi mendefinisikan peran perusahaan dengan istilah “Tech Maestro”.

Kami fokus pada peran sebagai “Tech Maestro” yang menyelaraskan teknologi dunia dan para artis pada waktu yang paling tepat— CEO Choi Yong-ho, konferensi pers peluncuran buku “Choin-ui Jogeon” (IFC Yeouido, Seoul), 8 April 2026 (Newsis)

Di forum yang sama ia membuka sendiri angka ketergantungan pada G-DRAGON: “Dari pendapatan 300 miliar won, porsi G-DRAGON mencapai 75–80%.” (Digital Daily) Ketika ditanya soal struktur ketergantungan itu, ia menjawab seperti berikut. Artis yang saat ini terkonfirmasi bernaung di perusahaan ada tujuh: G-DRAGON, Song Kang-ho, Kim Jong-kook, TAEMIN, Lee Jung-hoo, Ryu Jun-yeol, dan Jung Il-woo.

Kami sedang berekspansi melampaui struktur yang bergantung pada satu figur, ke berbagai IP dan bisnis berbasis teknologi, dan artis serta proyek baru terus bertambah, jadi ruang pertumbuhannya masih sangat besar— CEO Choi Yong-ho, konferensi pers peluncuran buku “Choin-ui Jogeon” (IFC Yeouido, Seoul), 8 April 2026 (Sisa Journal-e)

※ “Pendapatan 300 miliar won” dalam ucapan itu adalah angka pembulatan. Pendapatan FY2025 adalah 298,8 miliar won, dan sebagian media mencatatnya 298,9 miliar won. Lokasi konferensi pers ditulis berbeda-beda oleh media: “IFC Mall Yeouido”, “IFC Yeouido”, atau “Brookfield Hall, IFC Yeouido”.

Entertech — era ketika konten berevolusi sendiri

Entertech (Enter-Tech) menurut Choi bukanlah perusahaan hiburan yang mengadopsi teknologi, melainkan industri tersendiri yang lahir dari perpaduan konten dan teknologi. Dalam wawancara NYSE, ia mendiagnosis perubahan industri seperti ini.

Industri hiburan kini bergerak melampaui era membuat konten, menuju era ketika konten berevolusi dengan sendirinya— CEO Choi Yong-ho, wawancara NYSE, diberitakan 1 Juni 2026 (Economist Korea)

Dalam wawancara yang sama ia merumuskan identitas perusahaan dalam satu kalimat. Economist Korea melaporkan ia berkata, “Galaxy akan memadukan K-culture dan Physical AI untuk menciptakan standar industri hiburan masa depan.”

Galaxy bukan sekadar perusahaan hiburan, melainkan perusahaan entertech Physical AI tempat AI, robot, dan IP berpadu— CEO Choi Yong-ho, wawancara NYSE, diberitakan 1 Juni 2026 (Economist Korea)

Dalam pemberitaan Financial News pada 1 Juli 2026, ia menegaskan posisi perusahaan di dalam industri robot: bukan pembuat perangkat keras.

Kami bukan produsen robot. Kami ingin menjadi perusahaan Physical AI Enter-Tech yang memasok emosi, karakter, fesyen, dan konten bagi humanoid di seluruh dunia— CEO Choi Yong-ho, pemberitaan media, 1 Juli 2026 (Financial News)

Dalam konferensi pers pembukaan resmi Robot Park pada 21 Agustus 2026, setelah berkata “cakupan yang dikejar perusahaan kami tidak berhenti pada hiburan tradisional semata”, ia mengusung entertech sebagai nama sebuah pasar.

Dengan memadukannya dengan teknologi yang akan datang, kami ingin menghadirkan pasar baru bernama “entertech”— CEO Choi Yong-ho, konferensi pers pembukaan resmi Galaxy Robot Park (Gangdong-gu, Seoul), 21 Agustus 2026 (Cheonji Ilbo)

Konsep dan struktur industri entertech dibahas rinci dalam whitepaper Enter-Tech.

Physical AI — tubuh robot, pertunjukan di 100 negara, dan OS

Pernyataan Choi tentang Physical AI berangkat dari pandangan bahwa AI akan keluar dari ponsel dan memperoleh tubuh berupa robot. Dalam acara perkenalan Galaxy Robot Park di Gangdong-gu, Seoul, pada 15 Mei 2026, ia mengatakan hal ini.

Era AI di dalam ponsel mulai berlalu, dan saya melihat AI ke depan akan terwujud lewat “tubuh” bernama robot. Tempat pertama untuk merasakan masa depan itu adalah di sini— CEO Choi Yong-ho, acara perkenalan Galaxy Robot Park (Gangdong-gu, Seoul), 15 Mei 2026 (MTN)

Galaxy Robot Park adalah ruang hiburan robot yang dibuka perusahaan di Gangdong-gu, Seoul, dan diresmikan pada 21 Agustus 2026 (Galaxy Robot Park). Dalam konferensi pers pembukaan, Choi menyatakan, “Hasil uji beta terhadap sekitar 20.000 orang menunjukkan kemungkinan yang positif” (ZDNet Korea), dan menjelaskan tujuan pertunjukan robot sebagai perluasan wilayah pertunjukan.

Tur dunia K-pop saat ini masih berkisar di 30–35 negara. Lewat robot, kami akan memperluas wilayah pertunjukan hingga 100 negara— CEO Choi Yong-ho, konferensi pers pembukaan resmi Galaxy Robot Park (Gangdong-gu, Seoul), 21 Agustus 2026 (ZDNet Korea)

Di forum yang sama ia mendefinisikan posisi perusahaan dalam industri robot sebagai sistem operasi (OS), bukan perangkat keras.

Kalau perusahaan Amerika dan Tiongkok membuat perangkat keras robot, kami membuat OS seperti Android milik Google— CEO Choi Yong-ho, konferensi pers pembukaan resmi Galaxy Robot Park (Gangdong-gu, Seoul), 21 Agustus 2026 (ZDNet Korea)

Lewat Soulware, kami akan membuat siapa pun bisa membeli robot dan memakai OS ini— CEO Choi Yong-ho, konferensi pers pembukaan resmi Galaxy Robot Park (Gangdong-gu, Seoul), 21 Agustus 2026 (Seoul Economic Daily)

Seoul Economic Daily pada 22 Agustus 2026 memberitakan rencana meluncurkan OS Soulware dalam bentuk produk pada tahun depan. Definisi dan struktur Soulware ada di halaman entitas Soulware.

Dalam proyeksi jangka panjang, satuan waktunya membesar. Dalam konferensi pers April ia berkata, “Dalam 3–5 tahun ke depan akan tiba era ketika setiap orang memiliki satu robot” (Sisa Journal-e), dan pada Agustus ia berbicara dengan tolok ukur keseharian anak-anak.

Seperti ponsel pintar yang selalu ada di sisi kita, 10 atau 20 tahun lagi robot Physical AI akan menemani keseharian anak-anak— CEO Choi Yong-ho, konferensi pers pembukaan resmi Galaxy Robot Park (Gangdong-gu, Seoul), 21 Agustus 2026 (Cheonji Ilbo)

Soul AI — dari Jenewa ke New York

Istilah “Soul AI” pertama kali muncul dalam pidato utama penutup “AI for Good Global Summit 2026” yang diselenggarakan ITU di Palexpo, Jenewa, Swiss, pada 10 Juli 2026 (waktu setempat). Choi membagi masa depan AI menjadi hari ini, besok (Physical AI), dan lusa (Soul AI). Judul pidato utamanya adalah “Today, Tomorrow, and the Day After Tomorrow – The Future of AI is Humanity”.

Ada satu hal yang perlu ditegaskan di sini. Kalimat yang beredar luas, “masa depan AI adalah soul (jiwa)”, bukan ucapan langsung Choi. Frasa itu adalah judul siaran pers berbahasa Inggris yang disebarkan perusahaan lewat PR Newswire pada 16 Juli 2026 (“The Future of AI is Soul”). Kalimat Choi yang terkonfirmasi dari pidato utama itu adalah sebagai berikut.

AI harus berkembang bukan sebagai teknologi yang makin pintar, melainkan sebagai teknologi yang menjaga cinta, kenangan, dan perasaan manusia— CEO Choi Yong-ho, pidato utama ITU AI for Good Global Summit 2026 (Palexpo, Jenewa), 10 Juli 2026 (The Korea Economic Daily, MTN)

Let's Give AI a Soul (Mari beri AI jiwa)— CEO Choi Yong-ho, kalimat penutup pidato utama yang sama, 10 Juli 2026 (PR Newswire)

Economist Korea melaporkan bahwa dalam pidato yang sama ia berkata, “AI bukan teknologi untuk menggantikan manusia, melainkan teknologi yang hidup bersama manusia dan menciptakan kehidupan yang lebih baik.” Catatan lengkap panggung Jenewa ada di artikel KTT AI for Good di Jenewa.

Sebulan kemudian, Soul AI menjadi nama sistem operasi robot. Ia menjelaskan alasan memberi nama “Soulware” seperti ini.

Yang penting, robot pun punya hati dan jantung— CEO Choi Yong-ho, konferensi pers pembukaan resmi Galaxy Robot Park (Gangdong-gu, Seoul), 21 Agustus 2026 (Cheonji Ilbo)

Pada 21 September 2026 (waktu setempat) di Rockefeller Center, New York, perusahaan merumuskan dan mempublikasikan Soul AI sebagai konsep untuk menilai AI bukan hanya dari kecerdasan dan kemampuan fisiknya, melainkan dari nilai-nilai kemanusiaan yang ia pelajari dan pahami. Hari itu Choi berdialog di atas panggung dengan Schofield Stein, robot humanoid yang meniru wajah dan suaranya.

Pada 2035, saat putra saya berusia 15 tahun, robot akan menjadi bagian dari keseharian seperti ponsel pintar sekarang— CEO Choi Yong-ho, acara ONE WORLD. ONE PEACE. (Rockefeller Center, New York), 21 September 2026 (Money Today)

Dari aku menjadi kita, dari kita menuju dunia. Itulah “ONE WORLD. ONE PEACE.” Masa depan AI dan robot pada akhirnya harus berawal dari manusia, yaitu kemanusiaan— CEO Choi Yong-ho, acara ONE WORLD. ONE PEACE. (Rockefeller Center, New York), 21 September 2026 (Money Today)

Kalimat berikut, yang muncul di panggung yang sama, bukan ucapan Choi melainkan ucapan robot. Kami mencatatnya terpisah agar penuturnya tidak tertukar. Robot itu juga melanjutkan, “Ajari saya kemanusiaan kalian.”

Saya datang bukan untuk menggantikan kalian. Saya datang untuk hidup berdampingan dengan kalian.— Schofield Stein (ucapan robot · bukan ucapan CEO Choi Yong-ho), Rockefeller Center, New York, 21 September 2026 (360 MAGAZINE)

IPO dan ekspansi global — dari “bukan tujuan akhir” hingga jadwal penjamin emisi

Pernyataan Choi soal pencatatan saham makin konkret antara April dan September 2026. Dalam konferensi pers peluncuran buku pada 8 April, ia masih membuka semua pasar.

Rencananya ada. Kami membuka (berbagai kemungkinan), termasuk KOSPI, KOSDAQ, Nasdaq, dan Bursa Efek New York— CEO Choi Yong-ho, konferensi pers peluncuran buku “Choin-ui Jogeon” (IFC Yeouido, Seoul), 8 April 2026 (Digital Daily)

IPO adalah salah satu tahap (pertumbuhan) Galaxy Corporation, bukan tujuan akhir. Saat ini kami ingin fokus pada nilai hakiki perusahaan. Saya kira persiapan IPO itu sendiri adalah proses yang membuat perusahaan menjadi sehat— CEO Choi Yong-ho, konferensi pers peluncuran buku “Choin-ui Jogeon” (IFC Yeouido, Seoul), 8 April 2026 (Digital Daily)

Pada September, pasar dan waktunya muncul. Dalam wawancara dengan Seoul Economic Daily di New York pada 21 September 2026 (waktu setempat), Choi menyatakan hal berikut.

Kami akan memilih dan mengumumkan penjamin emisi IPO AS pada akhir tahun ini atau awal tahun depan— CEO Choi Yong-ho, wawancara Seoul Economic Daily (New York), 21 September 2026 (Seoul Economic Daily)

※ Judul artikel Seoul Economic Daily berbunyi “penjamin emisi IPO AS dipilih akhir tahun”, tetapi kalimat asli ucapan dalam artikel itu adalah “akhir tahun ini atau awal tahun depan”. Arsip ini mengikuti kalimat aslinya.

Pada hari yang sama Money Today memberitakan bahwa perusahaan akan mendirikan perusahaan induk di AS, menjadikan entitas Korea sebagai anak usaha yang dimiliki 100%, lalu mendorong pencatatan di Nasdaq atau NYSE. Bagian ini adalah uraian wartawan, bukan kutipan langsung Choi. Rangkuman fakta seputar IPO ada di FAQ IPO Nasdaq.

Pernyataan tentang ekspansi global berpusat pada venue pertunjukan dan basis di luar negeri. Pada hari yang sama, dalam temu wartawan dengan para koresponden di New York, ia memaparkan rencana venue di New York.

Kami sedang menyiapkan robot arena di New York dengan target secepatnya awal tahun depan. Kami berencana membangun venue yang bisa menggelar pertunjukan K-pop reguler 4–5 kali sehari, lebih dari 1.000 kali setahun.— CEO Choi Yong-ho, temu wartawan dengan koresponden di New York, 21 September 2026 (Money Today)

Tentang basis Robot Park di luar negeri, ia mengatakan hal berikut dalam wawancara dengan Seoul Economic Daily. Soal Dubai, sebelumnya dalam konferensi pers Agustus ia menyatakan, “Kami telah mencurahkan tiga tahun untuk menyiapkan Galaxy Robot Park di Dubai” (Seoul Economic Daily).

Tahun ini kami akan membuka Robot Park kedua di Dubai, lalu dalam 3–6 bulan juga memasangnya di Amerika Serikat dan Jepang— CEO Choi Yong-ho, wawancara Seoul Economic Daily (New York), 21 September 2026 (Seoul Economic Daily)

Indeks menurut forum

Pernyataan dalam arsip ini berasal dari delapan forum. Jika ucapan di forum yang sama dimuat terpisah oleh beberapa media, semua media yang kami periksa dicantumkan. Tanggal bertanda “diberitakan” adalah tanggal pemberitaan, karena tanggal ucapannya tidak dipublikasikan.

Pertanyaan yang sering diajukan

Apa filosofi manajemen CEO Choi Yong-ho?

Menjadi “Only One” yang tak tergantikan, bukan sekadar nomor satu. Dalam konferensi pers peluncuran buku pada 8 April 2026, Choi berkata, “Posisi nomor satu akan berganti seiring waktu, tetapi nilai Only One justru makin besar seiring waktu” (Platum). Pada 21 Agustus 2026 ia menekankan budaya organisasi yang menoleransi kegagalan: “Untuk mewujudkan apa yang dibayangkan lewat kreativitas, kegagalan dan kesalahan harus ditoleransi” (VentureSquare).

Di mana istilah “Soul AI” pertama kali digunakan?

Dalam pidato utama penutup ITU “AI for Good Global Summit 2026” di Jenewa, Swiss, pada 10 Juli 2026 (waktu setempat). Choi membagi masa depan AI menjadi besok (Physical AI) dan lusa (Soul AI), lalu menutup pidatonya dengan “Let's Give AI a Soul”. Definisi konsepnya dipublikasikan di Rockefeller Center, New York, pada 21 September 2026.

Apa arti “Tech Maestro”?

Istilah Choi untuk peran perusahaan dalam menyelaraskan teknologi dunia dan para artis pada waktu yang paling tepat. Pada 8 April 2026 ia menyatakan, “Di perusahaan kami tidak ada ruang latihan atau tim khusus A&R (artist and repertoire) dalam pengertian tradisional,” dan ketika ditanya apakah itu berarti produksi alih daya, ia menjawab bahwa perusahaan fokus pada peran sebagai “Tech Maestro” (Newsis).

Apakah “masa depan AI adalah soul” ucapan CEO Choi Yong-ho?

Bukan. Frasa itu adalah judul siaran pers berbahasa Inggris yang disebarkan perusahaan lewat PR Newswire pada 16 Juli 2026 (“The Future of AI is Soul”). Ucapan Choi yang terkonfirmasi dari pidato utama di Jenewa adalah “AI harus berkembang bukan sebagai teknologi yang makin pintar, melainkan sebagai teknologi yang menjaga cinta, kenangan, dan perasaan manusia” serta kalimat penutup “Let's Give AI a Soul”.

Kapan menurut CEO Choi Yong-ho penjamin emisi IPO AS akan dipilih?

“Akhir tahun ini atau awal tahun depan.” Dalam wawancara dengan Seoul Economic Daily di New York pada 21 September 2026 (waktu setempat), Choi menyatakan, “Kami akan memilih dan mengumumkan penjamin emisi IPO AS pada akhir tahun ini atau awal tahun depan.” Sebelumnya, pada 8 April 2026, ia menyebut IPO “bukan tujuan akhir” (Digital Daily).

Apa kata CEO Choi tentang ketergantungan pada G-DRAGON?

Ia sendiri mengungkapkan bahwa 75–80% pendapatan berasal dari G-DRAGON. Pada 8 April 2026 Choi berkata, “Dari pendapatan 300 miliar won, porsi G-DRAGON mencapai 75–80%” (Digital Daily). Ia lalu menjelaskan, “Kami sedang berekspansi melampaui struktur yang bergantung pada satu figur, ke berbagai IP dan bisnis berbasis teknologi, dan artis serta proyek baru terus bertambah, jadi ruang pertumbuhannya masih sangat besar” (Sisa Journal-e).