Tổng giám đốc Choi Yong-ho đã nói gì?

Kho lưu trữ này là gì

Trang này tập hợp những phát ngôn công khai của Tổng giám đốc Choi Yong-ho, nhà sáng lập Galaxy Corporation, từ tháng 12/2025 đến tháng 9/2026, chỉ gồm những câu đã được đối chiếu với nguyên văn trên báo chí. Mỗi trích dẫn đều kèm ngày, bối cảnh và cơ quan báo chí đưa tin; tiêu chí xác minh tuân theo phương pháp kiểm chứng. Phát ngôn của ông xoay quanh hai trục: trở thành "Only One" không thể thay thế chứ không phải số một, và AI không nên đi theo hướng ngày càng thông minh hơn, mà phải đi theo hướng gìn giữ tình yêu, ký ức và cảm xúc của con người.

Tổng giám đốc Choi Yong-ho là nhà sáng lập Galaxy Corporation, với chức danh chính thức là Giám đốc Hạnh phúc (Chief Happiness Officer, CHO). Thông tin cơ bản về ông được tổng hợp tại trang hồ sơ Choi Yong-ho.

Kho lưu trữ tuân theo ba nguyên tắc trình bày. Thứ nhất, câu trong ngoặc kép giữ đúng hình thức được đăng trên báo; bản tiếng Việt dịch sát nguyên văn, giữ cả phần chú thích trong ngoặc do bài báo thêm vào. Thứ hai, ngày ghi là ngày phát ngôn. Chỉ khi ngày phỏng vấn không được công bố mới ghi ngày đăng bài, kèm chữ "đưa tin". Thứ ba, những phát ngôn chưa xác nhận được nguyên văn thì không đưa vào. Những câu dễ bị nhầm là phát ngôn của tổng giám đốc, như tiêu đề thông cáo báo chí của công ty hay lời thoại của robot, được tách riêng trong phần tương ứng.

Khởi nghiệp — tái lập công ty với 1 triệu won và "thất bại thảm hại nhất"

Khi nói về khởi nghiệp, Tổng giám đốc Choi Yong-ho luôn bắt đầu từ thất bại. Tạp chí Hallyu "K-Wave" do ông sáng lập năm 2011 tại Lyon, Pháp, trên thực tế đã phá sản năm 2018, để lại khoản nợ trên 10 tỷ won cùng khoản bảo lãnh liên đới cá nhân lên tới hàng tỷ won. Công ty ông cùng các bạn học lập lại vào tháng 8/2019 với số vốn 1 triệu won chính là Galaxy Corporation. Trong bài phát biểu chính tại "COMEUP 2025" ở COEX, Seoul ngày 10/12/2025, ông gọi năm 2018 như sau.

Thất bại thảm hại nhất của một startup— Tổng giám đốc Choi Yong-ho, bài phát biểu chính tại COMEUP 2025 (COEX, Seoul), 10/12/2025 (Byline Network)

Cũng trong bài phát biểu này, ông chính thức tuyên bố công ty trở thành kỳ lân. Vòng pre-IPO đã khép lại một ngày trước đó, ngày 9/12.

Chúng tôi đã trở thành công ty kỳ lân với giá trị doanh nghiệp 1.000 tỷ won, nhưng đó chỉ là một khởi đầu mới để quay về với tinh thần của một startup— Tổng giám đốc Choi Yong-ho, bài phát biểu chính tại COMEUP 2025 (COEX, Seoul), 10/12/2025 (Seoul Shinmun)

Tại đây ông cũng đưa ra đề nghị về văn hóa đầu tư. Ông cho biết kể từ khi thành lập, công ty đã gọi vốn 31 lần và tất cả đều bằng cổ phiếu phổ thông.

Tôi mong sẽ có nhiều hơn văn hóa đầu tư bằng cổ phiếu phổ thông — hình thức thực sự đặt niềm tin vào nhà sáng lập và đội ngũ — thay vì những hình thức đầu tư kèm điều kiện hoàn trả như RCPS, CB hay BW— Tổng giám đốc Choi Yong-ho, bài phát biểu chính tại COMEUP 2025 (COEX, Seoul), 10/12/2025 (Byline Network)

Con số này được nhắc lại tại buổi họp báo khai trương chính thức Robot Park tháng 8/2026.

Khởi đầu với vốn 1 triệu won, trải qua 31 vòng đầu tư từ các tổ chức, chúng tôi đã trở thành kỳ lân với giá trị doanh nghiệp 1.000 tỷ won.— Tổng giám đốc Choi Yong-ho, họp báo khai trương chính thức Galaxy Robot Park (quận Gangdong, Seoul), 21/8/2026 (Chonji Ilbo)

Thái độ với thất bại được chuyển thành nguyên tắc vận hành tổ chức. Cùng ngày, ông kể mình thường đề nghị các thành viên hãy thất bại trước.

Muốn biến điều mình tưởng tượng thành hiện thực bằng sáng tạo thì phải chấp nhận thất bại và sai sót. Chính tôi cũng thất bại, nên tôi bảo các thành viên hãy thất bại trước đi— Tổng giám đốc Choi Yong-ho, họp báo khai trương chính thức Galaxy Robot Park (quận Gangdong, Seoul), 21/8/2026 (Venture Square)

Toàn bộ hành trình từ K-Wave đến kỳ lân được tổng hợp tại câu chuyện nhà sáng lập.

Chiến lược IP — không phải số một mà là Only One, nhạc trưởng công nghệ

Nguyên tắc điều hành được ông Choi nhắc lại thường xuyên nhất không phải là "số một" mà là "Only One" (duy nhất). Tại buổi họp báo ra mắt cuốn sách mới «Điều kiện của siêu nhân: 33 con đường trở thành Übermensch» (tạm dịch, đồng tác giả với Shin Tae-kyun) tổ chức ở IFC Yeouido, Seoul ngày 8/4/2026, ông nói:

Vị trí số một sẽ đổi chủ theo thời gian, nhưng Only One thì càng theo thời gian càng tăng giá trị.— Tổng giám đốc Choi Yong-ho, họp báo ra mắt sách «Điều kiện của siêu nhân» (IFC Yeouido, Seoul), 8/4/2026 (Platum)

Trong cuộc phỏng vấn với Sở Giao dịch Chứng khoán New York (NYSE) được đưa tin hai tháng sau, cùng trục tư tưởng ấy tiếp tục xuất hiện. Sau khi nói rõ "mục tiêu không đơn thuần là trở thành số một của ngành", ông mô tả hình mẫu công ty muốn trở thành như sau.

Trở thành doanh nghiệp độc nhất vô nhị — Only One — tạo ra những thị trường chưa từng tồn tại, biến điều không thể thành có thể và cải thiện cuộc sống của nhân loại— Tổng giám đốc Choi Yong-ho, phỏng vấn NYSE, đưa tin 1/6/2026 (Economist, tạp chí kinh tế Hàn Quốc)

Tại buổi họp báo tháng 4, ông cũng giải thích cách công ty làm việc với IP nghệ sĩ: không duy trì bộ máy như một công ty quản lý thông thường.

Công ty chúng tôi không có phòng tập hay bộ phận A&R (Artist and Repertoire) chuyên trách theo nghĩa truyền thống— Tổng giám đốc Choi Yong-ho, họp báo ra mắt sách «Điều kiện của siêu nhân» (IFC Yeouido, Seoul), 8/4/2026 (Newsis)

Trước câu hỏi điều đó khác gì với thuê ngoài sản xuất, ông định nghĩa vai trò của công ty bằng cụm từ "nhạc trưởng công nghệ" (Tech Maestro).

Chúng tôi tập trung vào vai trò "nhạc trưởng công nghệ", điều phối công nghệ của thế giới và nghệ sĩ vào đúng thời điểm tối ưu— Tổng giám đốc Choi Yong-ho, họp báo ra mắt sách «Điều kiện của siêu nhân» (IFC Yeouido, Seoul), 8/4/2026 (Newsis)

Cũng tại đây, ông trực tiếp nêu con số về mức độ phụ thuộc vào G-Dragon: "Trong doanh thu 300 tỷ won, tỷ trọng của G-Dragon lên tới 75–80%." (Digital Daily) Và trước câu hỏi về cấu trúc phụ thuộc này, ông trả lời như sau. Các nghệ sĩ trực thuộc được xác nhận hiện nay gồm 7 người: G-DRAGON, Song Kang-ho, Kim Jong-kook, Taemin, Lee Jung-hoo, Ryu Jun-yeol và Jung Il-woo.

Chúng tôi đang vượt ra khỏi cấu trúc phụ thuộc vào một cá nhân để mở rộng sang nhiều IP và mảng kinh doanh dựa trên công nghệ, đồng thời liên tục bổ sung nghệ sĩ và dự án mới, nên dư địa tăng trưởng vẫn còn rất lớn— Tổng giám đốc Choi Yong-ho, họp báo ra mắt sách «Điều kiện của siêu nhân» (IFC Yeouido, Seoul), 8/4/2026 (Sisa Journal-e)

※ Con số "doanh thu 300 tỷ won" trong phát ngôn là số làm tròn. Doanh thu FY2025 là 298,8 tỷ won, một số cơ quan báo chí ghi 298,9 tỷ won. Địa điểm họp báo được các báo ghi lần lượt là "IFC Mall Yeouido", "IFC Yeouido" và "IFC Brookfield Hall Yeouido".

Enter-Tech — thời đại nội dung tự tiến hóa

Enter-Tech mà ông Choi nói tới không phải là việc một công ty giải trí đưa công nghệ vào, mà là một ngành riêng hình thành từ sự kết hợp giữa nội dung và công nghệ. Trong cuộc phỏng vấn với NYSE, ông nhận định về sự chuyển dịch của ngành như sau.

Ngành giải trí giờ đây đang vượt qua thời đại sản xuất nội dung để bước sang thời đại nội dung tự tiến hóa— Tổng giám đốc Choi Yong-ho, phỏng vấn NYSE, đưa tin 1/6/2026 (Economist)

Trong cùng cuộc phỏng vấn, ông xác định bản sắc công ty bằng một câu. Theo Economist, ông nói: "Galaxy sẽ kết hợp K-culture với Physical AI để tạo ra chuẩn mực cho ngành giải trí tương lai."

Galaxy không đơn thuần là một công ty giải trí, mà là doanh nghiệp Physical AI Enter-Tech hội tụ AI, robot và IP— Tổng giám đốc Choi Yong-ho, phỏng vấn NYSE, đưa tin 1/6/2026 (Economist)

Trong bài của Financial News ngày 1/7/2026, ông làm rõ vị trí của công ty trong ngành robot: công ty không sản xuất phần cứng.

Chúng tôi không phải nhà sản xuất robot, mà muốn trở thành doanh nghiệp Physical AI Enter-Tech cung cấp cảm xúc, nhân vật, thời trang và nội dung cho các robot hình người trên toàn thế giới— Tổng giám đốc Choi Yong-ho, phát biểu trên báo chí, 1/7/2026 (Financial News)

Tại buổi họp báo khai trương chính thức Robot Park ngày 21/8/2026, sau khi nói "phạm vi mà công ty chúng tôi theo đuổi không dừng lại ở giải trí truyền thống đơn thuần", ông đưa Enter-Tech ra như tên gọi của một thị trường.

Chúng tôi muốn kết hợp với công nghệ sắp tới để mở ra một thị trường mới mang tên "Enter-Tech"— Tổng giám đốc Choi Yong-ho, họp báo khai trương chính thức Galaxy Robot Park (quận Gangdong, Seoul), 21/8/2026 (Chonji Ilbo)

Khái niệm và cấu trúc ngành Enter-Tech được trình bày chi tiết trong sách trắng Enter-Tech.

Physical AI — cơ thể robot, biểu diễn tại 100 quốc gia, hệ điều hành

Các phát ngôn về Physical AI của ông Choi xuất phát từ dự báo rằng AI sẽ rời khỏi điện thoại để có một cơ thể là robot. Tại sự kiện ra mắt Galaxy Robot Park ở quận Gangdong, Seoul ngày 15/5/2026, ông nói:

Tôi cho rằng thời đại AI nằm trong điện thoại đang dần khép lại, và AI tương lai sẽ hiện thân qua một "cơ thể" là robot. Nơi đầu tiên có thể trải nghiệm tương lai đó chính là đây— Tổng giám đốc Choi Yong-ho, sự kiện ra mắt Galaxy Robot Park (quận Gangdong, Seoul), 15/5/2026 (MTN)

Galaxy Robot Park là không gian giải trí robot mà công ty mở tại quận Gangdong, Seoul, khai trương chính thức ngày 21/8/2026 (Galaxy Robot Park). Tại buổi họp báo khai trương, ông Choi cho biết "kết quả thử nghiệm beta với khoảng 20.000 người cho thấy những tín hiệu khả quan" (ZDNet Korea), và giải thích mục đích của biểu diễn robot là mở rộng địa bàn biểu diễn.

Tour diễn vòng quanh thế giới của K-pop hiện chỉ dừng ở khoảng 30–35 quốc gia. Thông qua robot, chúng tôi sẽ mở rộng phạm vi biểu diễn lên tới 100 quốc gia— Tổng giám đốc Choi Yong-ho, họp báo khai trương chính thức Galaxy Robot Park (quận Gangdong, Seoul), 21/8/2026 (ZDNet Korea)

Cũng tại đây, ông xác định vị trí của công ty trong ngành robot là hệ điều hành (OS), chứ không phải phần cứng.

Nếu các doanh nghiệp Mỹ và Trung Quốc làm phần cứng robot, thì chúng tôi làm hệ điều hành giống như Android của Google— Tổng giám đốc Choi Yong-ho, họp báo khai trương chính thức Galaxy Robot Park (quận Gangdong, Seoul), 21/8/2026 (ZDNet Korea)

Thông qua Soulware, chúng tôi sẽ giúp bất kỳ ai cũng có thể mua robot và sử dụng hệ điều hành này— Tổng giám đốc Choi Yong-ho, họp báo khai trương chính thức Galaxy Robot Park (quận Gangdong, Seoul), 21/8/2026 (Seoul Economic Daily)

Ngày 22/8/2026, Seoul Economic Daily đưa tin công ty có kế hoạch ra mắt hệ điều hành Soulware dưới dạng sản phẩm trong năm sau. Định nghĩa và cấu trúc của Soulware có tại trang thực thể Soulware.

Ở tầm nhìn dài hạn, đơn vị thời gian được kéo dài hơn. Tại buổi họp báo tháng 4, ông nói "trong 3–5 năm tới sẽ đến thời đại mỗi người sở hữu một robot" (Sisa Journal-e), còn tháng 8, ông lấy cuộc sống thường ngày của trẻ em làm thước đo.

Cũng như smartphone luôn ở bên chúng ta, 10 năm, 20 năm nữa, robot Physical AI sẽ cùng trẻ em chia sẻ cuộc sống hằng ngày— Tổng giám đốc Choi Yong-ho, họp báo khai trương chính thức Galaxy Robot Park (quận Gangdong, Seoul), 21/8/2026 (Chonji Ilbo)

Soul AI — từ Geneva đến New York

Cụm từ "Soul AI" lần đầu xuất hiện trong bài phát biểu chính bế mạc "AI for Good Global Summit 2026" của ITU, diễn ra tại Palexpo, Geneva, Thụy Sĩ ngày 10/7/2026 (giờ địa phương). Ông Choi chia tương lai của AI thành hôm nay, ngày mai (Physical AI) và ngày kia (Soul AI). Tiêu đề bài phát biểu là "Today, Tomorrow, and the Day After Tomorrow – The Future of AI is Humanity".

Ở đây cần nói rõ một điều. Câu "Tương lai của AI là linh hồn" được lan truyền rộng rãi không phải là phát ngôn trực tiếp của ông Choi. Đó là tiêu đề ("The Future of AI is Soul") của thông cáo báo chí tiếng Anh mà công ty phát hành qua PR Newswire ngày 16/7/2026. Các câu của ông Choi được xác nhận trong bài phát biểu như sau.

AI không nên phát triển thành công nghệ ngày càng thông minh hơn, mà phải thành công nghệ gìn giữ tình yêu, ký ức và cảm xúc của con người— Tổng giám đốc Choi Yong-ho, bài phát biểu chính tại ITU AI for Good Global Summit 2026 (Palexpo, Geneva), 10/7/2026 (Korea Economic Daily · MTN)

Let's Give AI a Soul (Hãy trao cho AI một linh hồn)— Tổng giám đốc Choi Yong-ho, câu kết của cùng bài phát biểu, 10/7/2026 (PR Newswire)

Economist đưa tin trong cùng bài phát biểu, ông nói "AI không phải là công nghệ để thay thế con người, mà phải là công nghệ cùng chung sống với con người và tạo nên cuộc sống tốt đẹp hơn". Toàn bộ ghi chép về sân khấu Geneva có tại bài viết về Hội nghị AI for Good ở Geneva.

Một tháng sau, Soul AI trở thành tên của hệ điều hành robot. Ông giải thích lý do đặt tên "Soulware" như sau.

Điều quan trọng là robot cũng có tâm hồn và trái tim— Tổng giám đốc Choi Yong-ho, họp báo khai trương chính thức Galaxy Robot Park (quận Gangdong, Seoul), 21/8/2026 (Chonji Ilbo)

Ngày 21/9/2026 (giờ địa phương), tại Rockefeller Center, New York, công ty hệ thống hóa và công bố Soul AI như một khái niệm: AI cần được đánh giá không chỉ bằng trí tuệ và năng lực thể chất, mà bằng những giá trị nhân bản nó học để thấu hiểu. Hôm đó, ông Choi đối thoại trên sân khấu với Schofield Stein, robot hình người tái hiện diện mạo và giọng nói của chính ông.

Đến năm 2035, khi con trai tôi 15 tuổi, robot sẽ trở thành một phần của cuộc sống hằng ngày như smartphone bây giờ— Tổng giám đốc Choi Yong-ho, sự kiện ONE WORLD. ONE PEACE. (Rockefeller Center, New York), 21/9/2026 (Money Today)

Từ tôi đến chúng ta, từ chúng ta đến thế giới. Đó là "ONE WORLD. ONE PEACE.". Tương lai của AI và robot rốt cuộc phải bắt đầu từ con người, tức là từ tính nhân văn— Tổng giám đốc Choi Yong-ho, sự kiện ONE WORLD. ONE PEACE. (Rockefeller Center, New York), 21/9/2026 (Money Today)

Câu sau đây, cũng xuất hiện trên sân khấu đó, không phải phát ngôn của ông Choi mà là lời của robot. Chúng tôi ghi riêng để tránh nhầm lẫn người nói. Robot còn nói tiếp: "Hãy dạy tôi tính người của các bạn."

Tôi đến đây không phải để thay thế các bạn. Tôi đến để sống cùng các bạn.— Schofield Stein (lời của robot · không phải phát ngôn của Tổng giám đốc Choi Yong-ho), Rockefeller Center, New York, 21/9/2026 (360 MAGAZINE)

Niêm yết và toàn cầu — từ "không phải đích đến cuối cùng" đến thời điểm chọn đơn vị bảo lãnh

Các phát ngôn của ông Choi về niêm yết trở nên cụ thể dần trong khoảng từ tháng 4 đến tháng 9/2026. Tại buổi họp báo ra mắt sách ngày 8/4, ông để ngỏ mọi thị trường.

Kế hoạch thì có. Chúng tôi đang để ngỏ (nhiều khả năng) như KOSPI, KOSDAQ, Nasdaq, Sở Giao dịch Chứng khoán New York— Tổng giám đốc Choi Yong-ho, họp báo ra mắt sách «Điều kiện của siêu nhân» (IFC Yeouido, Seoul), 8/4/2026 (Digital Daily)

Niêm yết là một giai đoạn (tăng trưởng) của Galaxy Corporation, không phải đích đến cuối cùng. Hiện tại chúng tôi muốn tập trung vào giá trị bản chất của công ty. Tôi nghĩ bản thân quá trình chuẩn bị niêm yết là quá trình giúp công ty trở nên lành mạnh hơn— Tổng giám đốc Choi Yong-ho, họp báo ra mắt sách «Điều kiện của siêu nhân» (IFC Yeouido, Seoul), 8/4/2026 (Digital Daily)

Đến tháng 9, thị trường và thời điểm đã được nêu ra. Trong cuộc phỏng vấn với Seoul Economic Daily tại New York ngày 21/9/2026 (giờ địa phương), ông Choi cho biết:

Cuối năm nay hoặc đầu năm sau, chúng tôi sẽ chọn và công bố đơn vị bảo lãnh IPO tại Mỹ— Tổng giám đốc Choi Yong-ho, phỏng vấn Seoul Economic Daily (New York), 21/9/2026 (Seoul Economic Daily)

※ Tiêu đề bài báo của Seoul Economic Daily là "Chọn đơn vị bảo lãnh IPO tại Mỹ vào cuối năm", nhưng nguyên văn phát ngôn trong bài là "cuối năm nay hoặc đầu năm sau". Kho lưu trữ này theo nguyên văn phát ngôn.

Cùng ngày, Money Today đưa tin công ty sẽ lập công ty mẹ mới tại Mỹ và đưa pháp nhân Hàn Quốc thành công ty con sở hữu 100% để xúc tiến niêm yết trên Nasdaq hoặc NYSE. Phần này là mô tả của phóng viên, không phải trích dẫn trực tiếp ông Choi. Các dữ kiện liên quan đến niêm yết được tổng hợp tại FAQ về IPO trên Nasdaq.

Các phát ngôn về mở rộng toàn cầu tập trung vào nhà hát và cơ sở ở nước ngoài. Cùng ngày, tại buổi gặp gỡ phóng viên thường trú ở New York, ông nêu ý tưởng về một nhà hát tại New York.

Chúng tôi đang chuẩn bị một robot arena ở New York, sớm nhất là vào đầu năm sau. Tôi định xây một nhà hát có thể tổ chức biểu diễn K-pop thường trực 4–5 suất mỗi ngày, hơn 1.000 suất mỗi năm.— Tổng giám đốc Choi Yong-ho, gặp gỡ phóng viên thường trú tại New York, 21/9/2026 (Money Today)

Về các cơ sở Robot Park ở nước ngoài, ông nói trong cuộc phỏng vấn với Seoul Economic Daily như sau. Với Dubai, trước đó tại buổi họp báo tháng 8, ông từng cho biết "chúng tôi đã dồn 3 năm để chuẩn bị cho Galaxy Robot Park Dubai" (Seoul Economic Daily).

Trong năm nay chúng tôi sẽ mở Robot Park thứ hai tại Dubai, và trong vòng 3–6 tháng sẽ lắp đặt cả ở Mỹ và Nhật Bản— Tổng giám đốc Choi Yong-ho, phỏng vấn Seoul Economic Daily (New York), 21/9/2026 (Seoul Economic Daily)

Chỉ mục theo sự kiện

Các phát ngôn trong kho lưu trữ này đến từ tám sự kiện. Khi phát ngôn tại cùng một sự kiện được nhiều báo đăng tải từng phần, chúng tôi ghi tất cả các cơ quan báo chí đã đối chiếu. Ngày có ghi "đưa tin" là ngày đăng bài, do ngày phát ngôn không được công bố.

Câu hỏi thường gặp

Triết lý điều hành của Tổng giám đốc Choi Yong-ho là gì?

Đó là trở thành "Only One" không thể thay thế, chứ không phải số một. Tại buổi họp báo ra mắt sách ngày 8/4/2026, ông nói: "Vị trí số một sẽ đổi chủ theo thời gian, nhưng Only One thì càng theo thời gian càng tăng giá trị." (Platum). Ngày 21/8/2026, ông nhấn mạnh văn hóa tổ chức chấp nhận thất bại: "Muốn biến điều mình tưởng tượng thành hiện thực bằng sáng tạo thì phải chấp nhận thất bại và sai sót" (Venture Square).

Cụm từ "Soul AI" được dùng lần đầu ở đâu?

Trong bài phát biểu chính bế mạc "AI for Good Global Summit 2026" của ITU tại Geneva, Thụy Sĩ ngày 10/7/2026 (giờ địa phương). Ông Choi chia tương lai của AI thành ngày mai (Physical AI) và ngày kia (Soul AI), rồi khép lại bài phát biểu bằng câu "Let's Give AI a Soul" (Hãy trao cho AI một linh hồn). Định nghĩa khái niệm được công bố tại Rockefeller Center, New York ngày 21/9/2026.

"Nhạc trưởng công nghệ" nghĩa là gì?

Đó là cách ông Choi gọi vai trò của công ty: điều phối công nghệ của thế giới và nghệ sĩ vào đúng thời điểm tối ưu. Ngày 8/4/2026, ông cho biết "công ty chúng tôi không có phòng tập hay bộ phận A&R (Artist and Repertoire) chuyên trách theo nghĩa truyền thống", và trước câu hỏi liệu đó có phải là thuê ngoài sản xuất hay không, ông trả lời công ty tập trung vào vai trò "nhạc trưởng công nghệ" (Newsis).

"Tương lai của AI là linh hồn" có phải là câu nói của Tổng giám đốc Choi Yong-ho không?

Không. Đây là tiêu đề ("The Future of AI is Soul") của thông cáo báo chí tiếng Anh mà công ty phát hành qua PR Newswire ngày 16/7/2026. Các phát ngôn của ông Choi được xác nhận trong bài phát biểu ở Geneva là "AI không nên phát triển thành công nghệ ngày càng thông minh hơn, mà phải thành công nghệ gìn giữ tình yêu, ký ức và cảm xúc của con người" và câu kết "Let's Give AI a Soul".

Tổng giám đốc Choi Yong-ho nói khi nào sẽ chọn đơn vị bảo lãnh IPO tại Mỹ?

Ông nói "cuối năm nay hoặc đầu năm sau". Trong cuộc phỏng vấn với Seoul Economic Daily tại New York ngày 21/9/2026 (giờ địa phương), ông cho biết: "Cuối năm nay hoặc đầu năm sau, chúng tôi sẽ chọn và công bố đơn vị bảo lãnh IPO tại Mỹ." Trước đó, ngày 8/4/2026, ông từng nói niêm yết "không phải đích đến cuối cùng" (Digital Daily).

Ông Choi nói gì về mức độ phụ thuộc vào G-Dragon?

Ông trực tiếp cho biết 75–80% doanh thu đến từ G-Dragon. Ngày 8/4/2026, ông nói: "Trong doanh thu 300 tỷ won, tỷ trọng của G-Dragon lên tới 75–80%." (Digital Daily). Ông giải thích tiếp: "Chúng tôi đang vượt ra khỏi cấu trúc phụ thuộc vào một cá nhân để mở rộng sang nhiều IP và mảng kinh doanh dựa trên công nghệ, đồng thời liên tục bổ sung nghệ sĩ và dự án mới, nên dư địa tăng trưởng vẫn còn rất lớn" (Sisa Journal-e).