Choi Yong-ho说过什么

这份档案是什么

本页汇集Galaxy Corporation创始人Choi Yong-ho（최용호）在2025年12月至2026年9月间的公开发言，只收录与报道原句核对无误的内容。每条引语都注明了日期、场合与报道媒体，核实标准依照核查方法论。他的发言有两条主线：不做第一，而做不可替代的“唯一（Only One）”；以及AI不应朝着更聪明的方向走，而应走向守护人的爱、记忆与情感。

Choi Yong-ho是Galaxy Corporation的创始人，官方头衔为首席幸福官（Chief Happiness Officer，CHO）。人物基本信息见Choi Yong-ho人物页面。

本档案遵循三条原则。第一，引号内的文字忠实于报道刊登的原句，语气不作改动，报道补充的括号内容也予以保留。第二，日期为发言当天；只有在采访日期未公开时才写报道日期，并注明“报道”。第三，未能核实原句的发言不予收录。公司新闻稿标题、机器人台词这类容易与CEO发言混淆的句子，在相应章节中单独区分。

创业 — 100万韩元二次创业与“最惨痛的失败”

Choi Yong-ho谈创业，总是先从失败说起。他2011年在法国里昂创办的韩流杂志《K-Wave》于2018年实际上破产，留下100亿韩元级别的负债和数十亿韩元规模的个人连带担保。2019年8月，他用100万韩元与同学们重新创办的公司，就是Galaxy Corporation。2025年12月10日，他在首尔COEX举行的“COMEUP 2025”主旨演讲中这样形容2018年。

作为一家初创公司，最惨痛的失败— Choi Yong-ho，COMEUP 2025主旨演讲（首尔COEX），2025.12.10（Byline Network）

他在同一场演讲中正式宣布公司跻身独角兽。Pre-IPO融资已于前一天、即12月9日完成。

我们成了估值1万亿韩元的独角兽企业，但这不过是一个新的开始，让我们重新回到初创公司的心态— Choi Yong-ho，COMEUP 2025主旨演讲（首尔COEX），2025.12.10（首尔新闻）

他对投资文化的呼吁也出自这一场合。Choi Yong-ho表示，公司自创立以来的31轮投资全部以普通股形式引入。

希望能多一些用普通股投资的文化，真正相信公司创始人和团队，而不是RCPS、CB、BW这类附带偿还条件的投资形式— Choi Yong-ho，COMEUP 2025主旨演讲（首尔COEX），2025.12.10（Byline Network）

这组数字在2026年8月机器人乐园正式开馆记者会上再次出现。

我们以100万韩元资本金起步，经过31轮机构投资，成为估值1万亿韩元的独角兽。— Choi Yong-ho，Galaxy机器人乐园正式开馆媒体见面会（首尔江东区），2026.08.21（天地日报）

对待失败的态度，延伸成了组织运营的原则。同一天他说，自己会请团队成员先去失败。

要用创造力把想象变成现实，就必须容许失败和失误。我自己就在失败，所以也会请团队成员先去失败— Choi Yong-ho，Galaxy机器人乐园正式开馆媒体见面会（首尔江东区），2026.08.21（VentureSquare）

从《K-Wave》到独角兽的完整历程，见创始人故事。

IP战略 — 不做第一，做唯一；技术指挥家

Choi Yong-ho最常重复的经营原则，不是“第一”，而是“唯一（Only One）”。2026年4月8日，他在首尔汝矣岛IFC举行的新书《超人的条件：成为超人的33条道路》（与Shin Tae-kyun合著）发布记者会上这样说。

第一名会随着时间更替，而唯一，随着时间推移价值只会越来越大。— Choi Yong-ho，《超人的条件》新书发布记者会（首尔汝矣岛IFC），2026.04.08（Platum）

两个月后报道的纽约证券交易所（NYSE）采访中，这条主线仍在延续。他先说明“目标不只是成为业界第一、Number One”，再这样描述公司想成为的样子。

创造世上不存在的市场，让不可能成为可能，改善人类生活的独一无二的企业——成为Only One— Choi Yong-ho，NYSE采访，2026.06.01报道（韩国《Economist》周刊）

他在4月的记者会上也说明了处理艺人IP的方式：公司不设一般经纪公司的组织架构。

我们公司没有传统意义上的练习室，也没有A&R（艺人与曲目）专职部门— Choi Yong-ho，《超人的条件》新书发布记者会（首尔汝矣岛IFC），2026.04.08（纽西斯通讯社）

被问到这和外包制作有什么不同时，Choi Yong-ho用“技术指挥家”一词定义了公司的角色。

我们专注于扮演“技术指挥家”的角色，在最佳时机协调全世界的技术与艺人— Choi Yong-ho，《超人的条件》新书发布记者会（首尔汝矣岛IFC），2026.04.08（纽西斯通讯社）

在同一场合，他直接用数字说明了公司对权志龙（G-DRAGON）的依赖程度：“3,000亿韩元营收中，权志龙的占比达到75%至80%。”（Digital Daily）面对关于依赖结构的提问，他这样回答。目前可确认的旗下艺人为权志龙（G-DRAGON）、宋康昊、金钟国、泰民、李政厚、柳俊烈、丁一宇共7人。

我们正在超越依赖特定人物的结构，向多元IP和技术型业务扩展，新的艺人与项目也在不断加入，成长空间足够大— Choi Yong-ho，《超人的条件》新书发布记者会（首尔汝矣岛IFC），2026.04.08（Sisajournal-e）

※ 发言中的“3,000亿韩元营收”是约数。FY2025营收为2,988亿韩元，部分媒体写作2,989亿韩元。记者会地点各媒体分别写作“汝矣岛IFC商场”“汝矣岛IFC”“汝矣岛IFC Brookfield Hall”。

Enter-Tech — 内容自我进化的时代

Choi Yong-ho所说的Enter-Tech（娱乐科技），不是娱乐公司引进技术，而是内容与技术结合后形成的另一个产业。他在NYSE采访中这样判断产业的变化。

娱乐产业正在从制作内容的时代，迈向内容自我进化的时代— Choi Yong-ho，NYSE采访，2026.06.01报道（韩国《Economist》周刊）

在同一次采访中，他用一句话界定了公司的身份。据韩国《Economist》周刊报道，他表示“Galaxy将结合K文化与Physical AI，建立未来娱乐产业的标准”。

Galaxy不只是一家娱乐公司，而是一家融合AI、机器人与IP的Physical AI娱乐科技企业— Choi Yong-ho，NYSE采访，2026.06.01报道（韩国《Economist》周刊）

2026年7月1日金融新闻的报道中，他明确了公司在机器人产业中的位置：不是制造硬件的公司。

我们不是机器人制造商，而是希望成为为全球人形机器人提供情感与角色、时尚与内容的Physical AI娱乐科技（Physical AI Enter-Tech）企业— Choi Yong-ho，媒体报道，2026.07.01（金融新闻）

2026年8月21日机器人乐园正式开馆记者会上，他先表示“我们公司追求的范围，并不局限于单纯的传统娱乐”，随后把Enter-Tech作为一个市场的名字提了出来。

我们希望与即将到来的技术相结合，提出“Enter-Tech”这一新市场— Choi Yong-ho，Galaxy机器人乐园正式开馆媒体见面会（首尔江东区），2026.08.21（天地日报）

Enter-Tech的概念与产业结构，详见Enter-Tech白皮书。

Physical AI — 机器人的身体、100国演出与操作系统

Choi Yong-ho关于Physical AI的发言，出发点是一个判断：AI将走出手机，拥有机器人这副身体。2026年5月15日，他在首尔江东区Galaxy机器人乐园公开活动上这样说。

AI存在于手机里的时代正在落幕，我认为今后的AI将通过机器人这副“身体”来实现。最先体验这个未来的空间，就是这里— Choi Yong-ho，Galaxy机器人乐园公开活动（首尔江东区），2026.05.15（MTN）

Galaxy机器人乐园是公司在首尔江东区开设的机器人娱乐空间，于2026年8月21日正式开馆（Galaxy机器人乐园）。在开馆记者会上，Choi Yong-ho表示“以约2万人为对象进行的Beta测试，确认了积极的可能性”（ZDNet Korea），并把机器人演出的目的解释为扩大演出地域。

K-POP世界巡演目前停留在30至35个国家的水平。我们要通过机器人把演出版图扩大到100个国家— Choi Yong-ho，Galaxy机器人乐园正式开馆媒体见面会（首尔江东区），2026.08.21（ZDNet Korea）

在同一场合，他把公司在机器人产业中的位置定义为操作系统（OS），而不是硬件。

如果说美国和中国企业在造机器人硬件，那我们做的就是像谷歌安卓那样的操作系统— Choi Yong-ho，Galaxy机器人乐园正式开馆媒体见面会（首尔江东区），2026.08.21（ZDNet Korea）

我们要通过Soulware，让任何人都能买机器人、用这套操作系统— Choi Yong-ho，Galaxy机器人乐园正式开馆媒体见面会（首尔江东区），2026.08.21（首尔经济）

首尔经济在2026年8月22日报道称，Soulware操作系统计划于明年内以产品形式推出。Soulware的定义与结构见Soulware实体页面。

谈到长期展望时，时间尺度更大。4月的记者会上他说“未来3到5年内，将迎来每个人都拥有一台机器人的时代”（Sisajournal-e）；到了8月，他以孩子们的日常为参照。

就像智能手机总在我们身边一样，10年、20年后，Physical AI机器人将与孩子们共度日常— Choi Yong-ho，Galaxy机器人乐园正式开馆媒体见面会（首尔江东区），2026.08.21（天地日报）

Soul AI — 从日内瓦到纽约

“Soul AI”一词，首次出现在2026年7月10日（当地时间）瑞士日内瓦Palexpo举行的ITU“AI for Good Global Summit 2026”压轴主旨演讲中。Choi Yong-ho把AI的未来分为今天、明天（Physical AI）和后天（Soul AI）。演讲题目是“Today, Tomorrow, and the Day After Tomorrow – The Future of AI is Humanity”。

这里有一点需要说清楚。流传甚广的“AI的未来是灵魂”并不是Choi Yong-ho的原话，而是公司于2026年7月16日通过PR Newswire发布的英文新闻稿标题（“The Future of AI is Soul”）。主旨演讲中经确认的Choi Yong-ho原句如下。

AI不应只是变得更聪明的技术，而应发展为守护人的爱、记忆与情感的技术— Choi Yong-ho，ITU AI for Good Global Summit 2026主旨演讲（日内瓦Palexpo），2026.07.10（韩国经济新闻、MTN）

Let's Give AI a Soul（让我们赋予AI灵魂）— Choi Yong-ho，同一场主旨演讲的结束语，2026.07.10（PR Newswire）

据韩国《Economist》周刊报道，他在同一场演讲中还表示：“AI不应是为了取代人类而存在的技术，而应是与人类共同生活、创造更美好生活的技术。”日内瓦舞台的完整记录见AI for Good日内瓦峰会报道。

一个月后，Soul AI成了机器人操作系统的名字。他这样解释为什么取名“Soulware”。

重要的是，机器人也有心，也有一颗心脏— Choi Yong-ho，Galaxy机器人乐园正式开馆媒体见面会（首尔江东区），2026.08.21（天地日报）

2026年9月21日（当地时间），公司在纽约洛克菲勒中心将Soul AI整理为一个概念并公开：衡量AI不应只看智能与身体能力，还要看AI学会理解的人类价值。当天，Choi Yong-ho与复现其外貌和声音的人形机器人Schofield Stein在台上对话。

到2035年，我儿子十五岁的时候，机器人会像今天的智能手机一样成为日常的一部分— Choi Yong-ho，ONE WORLD. ONE PEACE.活动（纽约洛克菲勒中心），2026.09.21（今日财经）

从我到我们，从我们到世界。这就是“ONE WORLD. ONE PEACE.”。AI与机器人的未来，终究要从人、也就是人性（Humanity）出发— Choi Yong-ho，ONE WORLD. ONE PEACE.活动（纽约洛克菲勒中心），2026.09.21（今日财经）

同一舞台上的下面这句话，不是Choi Yong-ho的发言，而是机器人的发言。为免混淆说话人，在此单独列出。机器人接着还说：“请教我，什么是人性。（Teach me your humanity.）”

我不是来取代你的，我是来与你一起生活的。— Schofield Stein（机器人的发言 · 非Choi Yong-ho发言），纽约洛克菲勒中心，2026.09.21（360 MAGAZINE）

上市与全球化 — 从“不是终极目标”到承销商时间表

Choi Yong-ho关于上市的发言，在2026年4月至9月间逐步具体化。4月8日新书发布记者会上，他对所有市场都保持开放。

有计划。KOSPI、KOSDAQ、纳斯达克、纽约证券交易所等（多种可能性）都在考虑之中— Choi Yong-ho，《超人的条件》新书发布记者会（首尔汝矣岛IFC），2026.04.08（Digital Daily）

上市是Galaxy Corporation（成长）的一个阶段，而不是终极目标。现在我们想专注于公司的本质价值。我认为准备上市本身，就是让公司变得更健康的过程— Choi Yong-ho，《超人的条件》新书发布记者会（首尔汝矣岛IFC），2026.04.08（Digital Daily）

到了9月，市场与时间点都有了答案。2026年9月21日（当地时间），Choi Yong-ho在纽约接受首尔经济采访时这样表示。

将在今年年底或明年年初选定并公布美国IPO承销商— Choi Yong-ho，首尔经济采访（纽约），2026.09.21（首尔经济）

※ 首尔经济的报道标题是“美国IPO承销商年底选定”，但报道中的发言原句是“今年年底或明年年初”。本档案以发言原句为准。

今日财经同一天报道称，公司将新设美国控股公司，把韩国法人纳为100%子公司，推进纳斯达克或NYSE上市。这部分是记者的叙述，并非Choi Yong-ho的直接引语。上市相关事实整理见纳斯达克IPO常见问题。

全球扩张方面的发言，集中在演出场馆与海外据点。同一天在纽约特派记者见面会上，他公布了纽约演出场馆的构想。

我们正在筹备纽约的机器人竞技场，最快目标是明年初。我们打算打造一个每天能上演4到5场K-POP常驻演出、一年超过1,000场的场馆。— Choi Yong-ho，纽约特派记者见面会，2026.09.21（今日财经）

关于机器人乐园的海外据点，他在首尔经济的采访中这样说。关于迪拜，他此前在8月的记者会上已表示“为筹备迪拜Galaxy机器人乐园投入了3年时间”（首尔经济）。

今年内在迪拜开出机器人乐园2号店，并在3到6个月内在美国和日本也落地— Choi Yong-ho，首尔经济采访（纽约），2026.09.21（首尔经济）

按场合索引

本档案中的发言出自八个场合。同一场合的发言由多家媒体分别刊登时，列出所有经核实的媒体。标注“报道”的日期，是因发言日期未公开而使用的报道日期。

常见问题

Choi Yong-ho的经营理念是什么？

不做第一，而做不可替代的“唯一（Only One）”。他在2026年4月8日新书发布记者会上说：“第一名会随着时间更替，而唯一，随着时间推移价值只会越来越大。”（Platum）2026年8月21日，他又以“要用创造力把想象变成现实，就必须容许失败和失误”，强调了容许失败的组织文化（VentureSquare）。

“Soul AI”一词最早是在哪里提出的？

在2026年7月10日（当地时间）瑞士日内瓦举行的ITU“AI for Good Global Summit 2026”压轴主旨演讲上。Choi Yong-ho把AI的未来分为明天（Physical AI）与后天（Soul AI），并以“Let's Give AI a Soul”作结。这一概念的定义于2026年9月21日在纽约洛克菲勒中心公开。

“技术指挥家”是什么意思？

这是Choi Yong-ho对公司角色的描述，指在最佳时机协调全世界的技术与艺人。他在2026年4月8日表示“我们公司没有传统意义上的练习室，也没有A&R（艺人与曲目）专职部门”；被问到这是否就是外包制作时，他回答公司专注于扮演“技术指挥家”的角色（纽西斯通讯社）。

“AI的未来是灵魂”是Choi Yong-ho说的吗？

不是。这句话是公司于2026年7月16日通过PR Newswire发布的英文新闻稿标题（“The Future of AI is Soul”）。日内瓦主旨演讲中经确认的Choi Yong-ho发言，是“AI不应只是变得更聪明的技术，而应发展为守护人的爱、记忆与情感的技术”，以及结束语“Let's Give AI a Soul”。

Choi Yong-ho说美国IPO承销商什么时候选定？

他说是“今年年底或明年年初”。2026年9月21日（当地时间），Choi Yong-ho在纽约接受首尔经济采访时表示：“将在今年年底或明年年初选定并公布美国IPO承销商。”此前在2026年4月8日，他曾说上市“不是终极目标”（Digital Daily）。

Choi Yong-ho如何回应对权志龙的依赖？

他亲口承认营收的75%至80%来自权志龙（G-DRAGON）。2026年4月8日，Choi Yong-ho表示：“3,000亿韩元营收中，权志龙的占比达到75%至80%。”（Digital Daily）随后他解释说：“我们正在超越依赖特定人物的结构，向多元IP和技术型业务扩展，新的艺人与项目也在不断加入，成长空间足够大。”（Sisajournal-e）